Atuação do Engenheiro de Produção

Bruno Rodrigo dos Santo

Jeany Carolina Correia

Jéssica Magaton Costa

Mateus Henrique da Cunha Brito

O PAPEL DO ENGENHEIRO NA SOCIEDADE:

Campo de Atuação do Engenheiro de Produção

Projeto Interdisciplinar do 1º período do curso de

Engenharia de produção da Faculdade Novos

Horizontes.

Professor Orientador: Rogério Naves Rezende

Belo Horizonte

2015

RESUMO

A Engenharia de Produção é uma parte da Ciência Administrativa onde se encontra

um vasto campo de atuação para o profissional que decide seguir carreira neste

nesta profissão. O trabalho apresenta a atuação do engenheiro de produção perante

o meio profissional e da sociedade em que ele esta inserido, através de pesquisa,

analise de dados e entrevista com o profissional foi possível fazer a discriminação

melhor compreensão sobre as áreas em que o mesmo possa atuar, tais como:

Gestão Logística, Qualidade, Gestão Econômica, Saúde e Segurança Ocupacional,

Pesquisa Operacional dentre outras, onde analisamos suas competias e suas

responsabilidades dentro de uma organização. Mostrando também um breve

histórico da engenharia de produção desde o seu surgimento ate a atualidade.

Palavras Chaves: Competência; Engenharia de Produção; Atuação;

Responsabilidade.

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 5

2. REFERENCIAL TEORICO ..................................................................................................... 6

2.1 Breve Histórico da Engenharia de Produção ................................................................ 6

2.2 Perfil do Engenheiro de Produção ................................................................................. 7

2.3 Áreas de Atuação do Engenheiro de Produção............................................................ 8

2.3.1 Engenharia Econômica............................................................................................ 8

2.3.2 Engenharia de Produto............................................................................................ 9

2.3.3 Engenharia de Segurança e Ergonomia ................................................................ 9

2.3.4 Gestão Ambiental....................................................................................................10

2.3.5 Gestão da Qualidade..............................................................................................10

2.3.6 Gestão de Operações.............................................................................................11

2.3.7 Logística...................................................................................................................11

2.3.8 Pesquisa Operacional.............................................................................................11

2.3.9 Planejamento Estratégico.......................................................................................12

2.3.10 Sistemas de Informação e Tecnologia ..................................................................12

2.4 Competências .................................................................................................................13

2.5 Responsabilidades Técnicas Sociais............................................................................14

3. METODOLOGIA DE PESQUISA..........................................................................................15

4. ANALISE E DESCRIÇÃO DE DADOS.................................................................................16

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................................19

6. REFERENCIAS......................................................................................................................21

ANEXOS.........................................................................................................................................23

1. INTRODUÇÃO

A Engenharia de produção se originou no século XIX, com o surgimento da

Revolução Industrial, devido à necessidade de se obter um processo produtivo mais

eficaz. O desenvolvimento tecnológico e implantação de máquinas industriais

movidas a vapor, fez com que a produção ocorresse em grande escala e com

preços abaixo do mercado, fazendo com que surgisse a necessidade do aumento da

qualidade e eficiência dos produtos para se destacar da concorrência.

Com a evolução da produção foi necessário à criação de métodos e técnicas

pra otimização dos processos. Frederick W. Taylor, considerado o pioneiro,

desenvolveu estudos visando o aumento da produtividade, redução de tempo e

movimento dos operários para fabricação de peças. O modelo foi denominada

“Administração