Aula Tema 7 Colaborativa

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo

Passo 2

• Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional

O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz .

O Gestor tem o papel de passar para os demais colaboradores a visão a missão e dizer onde pretendem chegar.

Este também tem a missão de estabelecer metas, cobrar resultados por meio de um planejamento efetivo .

Passo 3

• Tome notas sobre as informações abaixo:

¤ nome da empresa/grupo;

-Grupo Pão de açúcar

¤ segmento de atuação;

-Segmento alimentício

¤ produtos fabricados e/ou comercializados;

-Comercio e fabricação de alimentos

¤ porte/tamanho.

- Empresa de grande porte

¤ Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz?

O Abílio Diniz deixa claro em seus depoimentos que o segredo é conhecer profundamente os seus negócios para se destacar no mercado, e evoluir sempre.

¤ Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo 2) você identifica em Abílio Diniz?

O mesmo tem experiência em gestão de negócios sabe lidar muito bem com mudanças, atua no desenvolvimento de novos produtos ou soluções estratégicas de negócio também no relacionamento com clientes e o principal possui visão global, e foco.

Síntese da aula 1

Com base em tudo o que estudamos, referente à Gestão , e a comparação com o empresário Abílio Diniz , podemos destacar que em ambos os casos os empreendedores para obterem sucesso traçaram um plano estratégico, com base na filosofia de evoluir sempre.

A gestão veio da necessidade de aperfeiçoar continuamente os processos de negócio, pelo aprendizado e inovações continuas.

Tiveram ousadia, tendo como segurança o grande conhecimento de mercado, focaram em resultados .

Formaram equipes passaram a visão a missão e o que esperavam para o futuro.

Fizeram diagnóstico empresarial, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar essas informações, se adequaram à realidade de mercado, descobriram oportunidades e projetaram um futuro.

E assim os seus investimentos foram realizados de maneira mais organizada, racional e profissional, contribuindo para o sucesso do empreendimento .

Fonte: http://www.webartigos.com/artigos/1-o-papel-do-gestor/35544/

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