CADEIA DE SUPRIMENTOS

O que é uma cadeia de suprimentos responsiva:

É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado, onde é iniciado a partir do pedido do cliente e finaliza com a satisfação total do mesmo. Equilibrar as oscilações na demanda é o grande desafio de uma cadeia e o objetivo da cadeia de suprimentos é aumentar a receita e reduzir o custo.

Para a criação de uma cadeia de suprimentos é necessário cuidar do planejamento, projeto e das operações. Onde o projeto deve ser pensado em longo prazo visando questões incertas como capacidade de armazenamento e instalações. O planejamento deve ser definido baseado no mercado, nas terceirizações e na gestão do estoque, também definido as restrições. Já a operação organiza a estocagem e as entregas.

Sendo assim, uma cadeia de suprimentos responsiva visa aumentar os lucros através da redução de custos logísticos e agregando valor ao produto fazendo com que a empresa seja reconhecida através de seus clientes, tornando-a mais competitiva. Portanto uma empresa responsiva, com um dos pontos principais deve contar com fornecedores ágeis e próximos e ter proximidade e bom relacionamento com os seus clientes.

O que é uma cadeia de suprimentos eficiente:

Existem empresas que acreditam que uma cadeia de suprimentos eficiente é determinada apenas pela agilidade e o baixo custo. Mas pesquisas revelam que basear-se apenas nesses dois aspectos acaba fazendo com que a empresa perca vantagem competitiva. Porém quando existe a gestão da cadeia de suprimentos, existe também uma preocupação com a qualidade e a redução de tempo do processo e ao invés de perder vantagem competitiva no mercado, faz a empresa adquiri-las. Além disso, para a cadeia de suprimentos obter maior vantagem, é necessário que ela seja flexível e se adapte fácil as mudanças do mercado.

O que signifca FMS:

FMS (Flexible Manufacturing System) que em português significa Sistema Flexível de Manufatura é um sistema automatizado onde computadores são responsáveis por várias funções, entre elas comandam a produção das maquinas, manuseio de materiais, acessórios e estoque. Todas essas funções são realizadas por apenas um equipamento através de um único sistema. Além da eficiência, o sistema economiza tempo e mão de obra, embora ela seja muito alta por depender de mão de obra qualificada.

O FMS é formado por alguns sistemas, como sistema de armazenamento e processamento de material, sistema de processamento e sistema de controle computadorizado.

O que significa MRP

MRP (Material Requiriment Planning) que em português significa Planejamento de Necessidades de Material é um sistema lógico de controle de inventario e produção que é uma otimização de gestão afim de reduzir custos, mas mantendo o nível de materiais necessários para os processos produtivos da empresa.

O sistema MRP é formado pelos seguintes componentes:

- Sistema computadorizado

- Sistema informativo de produção

- Inventário de produção

- Calendário de produção

- Sistema de gestão de entrada para produção

- Sistema de previsão de falhas para a produção

O MRP traz como vantagem a sua implantação, a redução dos estoques, melhor controle da produção e das encomendas, integração de várias áreas funcionais, entre outras.

Por outro lado, traz como desvantagens como o de não otimizar custos de aquisição de materiais, por conta de manter mínimo nível de estoque e comprar pouca quantidade de matéria-prima, o que leva a outra desvantagem importante que é o fato de não ter um custo vantajoso no transporte, por não conseguir descontos na compra de grandes quantidades.

Porém