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CMMI

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Por:   •  2/6/2013  •  Tese  •  568 Palavras (3 Páginas)  •  439 Visualizações

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CMMI

Modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engeneering Institute - Carnegie Mellon University - EUA). É definido como um modelo de referencia dividido em camadas e, sendo assim, não define como processo deve ser implementado, mas prescreve suas características estruturais e semânticas em termos de objetivos e do grau de qualidade com que o trabalho deve ser realizado. Cada nível de maturidade possui uma caracterização bem distinta:

Nível 0 – incompleto: Corresponde a ausência de qualquer processo de desenvolvimento. Não se pode fazer qualquer asserção sobre desenvolvimentos futuros.

Nível 1 – estruturado/executado: Possui um processo mínimo de desenvolvimento, capaz de orientar as macro-tarefas no nível operacional.

Nível 2 – gerenciado: Tem capacidade de referenciar um ciclo de desenvolvimento, isto é, um projeto. Costuma-se caracterizar o nível 2 pela capacidade de gerir projeto.

Nível 3 – definido: São orientados a processos. Além dos fluxos de atividades, gerenciar os aspectos organizacionais, técnicos e de integração de equipes e fornecedores em função da definição do processo.

Nível 4 – gestão quantitativa: Gerem o processo com métricas quantitativas através do tempo. Conseguem avaliar o desempenho dos vários ciclos de desenvolvimentos e compara seus indicadores, obtendo previsibilidade.

Nível 5 – otimizando: Controlam e avaliam o processo quantitativamente, podendo intervir em sua especificação para otimiza-lo continuamente. É o mais alto nível de maturidade definido pelo CMMI.

Categorias

Gerência de Processo

• OPF: Foco no Processo da Organização

• OPD: Definição do Processo da Organização

• OT: Treinamento Organizacional

• OPP: Desempenho do Processo Organizacional

• OID: Inovação e Melhoria Organizacional

Gerência de Projetos

• PP: Planejamento de Projeto

• PMC: Acompanhamento e Controle de Projeto

• SAM: Gerência de Acordos com Fornecedores

• IPM: Gerência Integrada de Projeto

• RSKM: Gerência de Risco

• QPM: Gerência Quantitativa de Projeto

Engenharia

• REQM: Gerência de Requisitos

• RD: Desenvolvimento de Requisitos

• TS: Solução Técnica

• PI: Integração de Produto

• VER: Verificar

• VAL: Validação

Suporte

• CM: Gerência de Configuração

• PPQA: Garantia de Qualidade de Processo e Produto

• MA: Medição e Análise

• DAR: Análise Decisão e Resolução

• CAR: Análise Causal e Resolução

...

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