Cep Controle De Processos

2. Uma diminuição do retrabalho e sucata, diminuindo, conseqüentemente, os custos de fabricação.

3. Aumenta a probabilidade geral de produtos aceitáveis.

4. Informações para melhoria do processo.

Para que possamos atingir os benefícios da aplicação do CEP, a organização precisa se preparar:

* Filosofia da gerência

As decisões da gerência da empresa podem afetar diretamente os programas de CEP em:

1. Focar a organização da empresa na diminuição da variação;

2. Estabelecer um ambiente aberto que minimize as competições internas e de suporte para o trabalho em equipe;

3. Dar suporte e favorecer os treinamentos necessários;

4. Aplicar o CEP para promover um melhor entendimento das variações da engenharia de processo;

5. Aplicar o CEP para gerenciar os dados e usar a informação obtida nas decisões do dia a dia.

* Filosofia da engenharia

Como a engenharia usa a informação para poder planejar o desenvolvimento que podem e irão ter influência no nível de variação do produto final, apresentamos algumas maneiras de como a engenharia pode mostrar o uso efetivo do CEP:

* Focar a organização na redução da variação através do planejamento do processo, ou seja, número de mudanças no design, planejamento da manufatura e montagem;

* Estabelecer um ambiente aberto que minimize a competição interna e prevaleça o trabalho em equipe;

* Dar suporte para que os funcionários envolvidos no processo façam treinamentos adequados;

* Aplicar o CEP para promover um melhor entendimento das variações da engenharia de processo;

* Exigir um melhor entendimento da variação e estabilidade em relação aos dados que são usados no desenvolvimento do projeto;

* Favorecer as mudanças na engenharia do produto que foram fruto das análises do CEP que podem ajudar na diminuição da variação.

* Manufatura

Como a manufatura desenvolve e opera máquinas e os sistemas de transferência que podem impactar o nível e o tipo de variação no produto final.

1. Focar a organização da manufatura na redução da variação, isto é, controlar o número de diferentes processos, o impacto dos processos multi ferramentais, ferramentas e máquinas de manutenção, etc;

2. Estabelecer um ambiente de engenharia aberto que possa minimizar a competição interna e dar suporte para o trabalho de equipe;

3. Incentivar, manter e treinar os funcionários no uso do CEP;

4. Aplicar o CEP para entender a variação