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Fases de Implantação SGA

Por:   •  14/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  791 Palavras (4 Páginas)  •  243 Visualizações

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Fase de Implantação

Iremos abordar a diante a “ Fase de implantação”, e iremos analisar pontos fortes e necessários para o comprometimento de uma empresa. Devemos apresentar fatores importantes que não podemos esquecer de considerar , a poluição deve ser um desses principais fatores .

Então , vamos lá ...

  • Estrutura e Responsabilidade

A estrutura e a responsabilidade estão relacionadas a implementação e a operacionalização do sistema. É necessário um setor de suporte ao SGA , que é preciso características como :

  1. Possuir poucos profissionais especializados com dedicação integral.
  2. Grupos de trabalho que envolvam pessoas de outras áreas da organização.
  3. Funcionários de outras áreas atuando também na área de meio ambiente.

E para finalizar, um bom comprometimento da alta administração .

  • Comprometimento da Alta Administração com a Implantação do SGA

A importância da alta administração no setor de SGA é de extrema importância pois a administração deve assegurar que o setor seja capaz de atender as suas normas .

Para que isso seja possível eles devem :

  • Disponibilizar recursos.
  • Integrar o SGA com outro sistema de gerenciamento .
  • Definir atribuições e responsabilidades.
  • Viabilizar o processo de motivação e conscientização ambiental.
  • Identificar os conhecimentos e habilidades necessárias.
  • Estabelecer processos para comunicação e relato.
  • Implementar controles operacionais necessários.

Os membros da média gerência atuam particularmente sob pressão , uma vez que são sistematicamente cobrados tanto pela alta administração como pelos níveis operacionais.

  • Definição de Responsabilidades

Define as  responsabilidades que uma empresa deve ter , para se tornar qualificada. Deve se preocupar com o bem do meio ambiente , evitar poluições , se preocupar com a saúde e a segurança ocupacional.

  • Definições de Responsabilidade Associadas ao SGA.

Neste tópco é apresentado o que cada funcionário é responsável por fazer , começando do “presidente” até os “empregados” .

É criada uma tabela pelas normas da ISSO 14001 , para integrar os dois sistemas ( SGA E SGQ)

  • Definição de um Representante da Alta Administração

Nesta fase gera um aspecto mais crítico, pois é preciso escolher o profissional correto, para que acha um melhor desenvolvimento e sucesso da empresa .

A pessoa escolhida deve ter muita responsabilidade com o gerenciamento e implantação da empresa , e uma autoridade bem definido.

  • Treinamento, Conscientização e Competência

A norma ISO 14001 , exige que todas os integrantes focados na questão ambiental sejam capacitados e comprometidos, para que possa melhor atender e exercer suas funções frente a necessidade do SGA , e suas questões ambientais.

O colaborador deve ser competente , isso é uma forma de organização . A capacidade do colaborador, é bastante cobrado pelas empresas , pois é um fator bem crítico para a qualidade ambiental . é exigido dos colaboradores:

_ Conscientização

_ Comportamento

_Participação

_Conhecimento

_Habilidades

  • Sensibilização Ambiental e Desenvolvimento de Competências

Refere-se a motivação dos funcionários , a vontade que eles tem de fazer da melhor forma possível , isso é muito importante para o desenvolvimento ambiental da empresa.

Mais como em diversos casos , pode ocorrer um erro no treinamento , não obtendo o resultado desejado , e isso implica com maiores obstáculos a implantação desse subsistema.

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