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Informatica Aplicada

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Por:   •  15/3/2014  •  366 Palavras (2 Páginas)  •  240 Visualizações

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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GISLAINE SOARES DE BRITO RA-238772014

PORTIFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2014

GISLAINE SOARES DE BRITO

PORTIFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso (Gestão De Recursos Humanos) da Faculdade ENIAC para a disciplina [informática aplicada].

Prof. Antonio Carlos

Guarulhos

2014

Respostas

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1 : Nos últimos tempos o diretor da USPS percebeu que sem o conhecimento de uma planilha, sem uma parceria com o sindicato e inovação no mercado ele teria que tercerizar a USPS, agora se ele aumenta um pouco a taxa capacita funcionarios e os incentiva, e assim não precisaria privatizar a empresa e estaria sem prejuizos.

2: A partir do momento que recebeu criticas do diretor james miller ,ele percebeu que teria que inovar no mercado ou seja teve que investir na empresa para que progredisse .

3: A partir do momento que ele investiu em equipamentos o modelo de automoçao , a motivaçao dos empregados ,ou seja investiu em bonificaçao e na propanganda que foi a alma do negocio ensinanando as pessoas a postarem direito suas cartas colocando o endereço corretamente assim diminuiria os gastos com correspondencias enviadas errada .

4 : CONCLUSÃO :NOS ultimos anos a usps serviço postal dos eua sofreu uma saraivada de criticas tarifadas altas, (serviço lentos e funcionarios grosseiros mau preparados )o diretor geral dos correios dos eua ANTONY M. FRANK entende... Os 500 bilhões de dólares necessários para salvar as empresas de poupança e empréstimo. “Mas, sem dúvida, elas entendem quando você aumenta a tarifa postal de 25 para 29 centavos.”

Mas o governo não se importava com o resultado o importante era o serviço com prejuízos. Na década de 80 o diretor James Miller do departamento administrativo do governo criticou.

A USPS sobre a má administração com ganhos exagerados taxas abusivas.

Com a critica de James Miller, Frank tratou de inovar

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