Legislação e Ética no Trabalho

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Legislação e Ética

SÃO JERÔNIMO , 2014.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

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1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

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1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

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1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

1. Sim, deve pedir perdão, pois reconhecimento do erro ajuda na recuperação e na mudança de atitude, assim assumindo os próprios erros e correr para corrigir lós è uma das características mais raras e mais necessárias.

1. Um verdadeiro líder deve encarar seus erros através de diversas habilidades, como pensamento estratégico, poder execução, capacidade de conciliar diversos interesses e liderança pessoal, respectivamente reconhecendo os próprios erros e aprendendo com eles.

1. Todavia o erro è humano, e todo líder esta sujeito ao erro, negocio seria agir como responsável pelos erros individuais do grupo, melhorando e aperfeiçoando o trabalho em equipe a cada dia dento da empresa.

1. Entretanto a reação por impulso, infelizmente acontece,pois as cobranças do dia a dia dentro do chão da fabrica, são inúmeras relativamente à pressão junto aos lideres acabam gerando um stress no decorrer do trabalho realizado, facilitando um erro do mesmo.

1. Nada melhor que saber ouvir todos os colaboradores, não importa o nível dentro da empresa de cada funcionário, pois dando confiança e melhorar o dialogo junto com os demais, com certeza vai ter um resultado positivo dentro da empresa.

1. Entretanto erros são normais, e o mais certo a fazer, seria acabar com eles, independente do nível hierárquico de cada colaborador , pois preparando, explicando e agindo, com certeza o erro estaria corrigido, pois deixando de lado erro, não seria o melhor a fazer, porque quem poupa os maus, acaba ofendendo os bons.

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