Lista Gerência De Projetos

Lista de Exercícios - Gerenciamento de Projetos

Tem por objetivo assimilar o conhecimento apresentados em aula. É uma lista individual com 22 questões, sendo 20 objetivas e 2 dissertativas. A grande maioria dessas questões é baseada em simulados para certificação PMI.

1) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos.

a) Oportunidade.

b) Processo.

c) Risco

d) Probabilidade

2)_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.

a) Produto.

b) Serviço.

c) Processo

d) Projeto.

3) A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:

a) Gestão de Risco.

b) Gestão do Conhecimento.

c) Gerenciamento de Projetos.

d) Gerenciamento de Partes Interessadas.

4) Os processos de um gerenciamento de projetos são os relacionados abaixo, exceto:

a) Planejamento.

b) Execução.

c) Monitoramento.

d) Construção

5) Um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente denomina-se:

a) Planejamento.

b) Programa.

c) Gerenciamento.

d) Coordenação.

6 )Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI. O desenvolvimento de um novo software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio.

( ) Certo ( ) Errado

7) Com relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO), o Guia PMBOK informa que ele é um corpo ou entidade organizacional a que são atribuídas varias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento

a) descentralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.

b) descentralizado e independente dos projetos sob seu domínio.

c) descentralizado e autônomo dos projetos sob seu domínio.

d) centralizado e autônomo dos projetos sob seu domínio.

e) centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.

8) Em conformidade com o PMBOK, guia de melhores práticas em gestão de projetos, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação de stakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado

a) planejamento.

b) iniciação.

c) monitoramento e controle.

d) execução.

e) encerramento.

9) No Guia PMBOK, o grupo de processos de planejamento inclui o processo

a) Identificar as partes interessadas.

b) Coletar os requisitos.

c) Mobilizar a equipe do projeto.

d) Distribuir informações.

e) Verificar o escopo.

10) O Guia PMBOK apresenta as áreas de conhecimento. Uma delas é a de gerenciamento da integração do projeto. São processos desta área:

a) Desenvolver o termo de abertura do projeto; Encerrar o projeto ou fase.

b) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Coletar os requisitos.

c) Sequenciar as atividades; Realizar o controle integrado de mudanças.

d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Desenvolver o cronograma.

e) Realizar o controle integrado de mudanças; Controlar os custos.

11) O processo que inclui atividades, tais como implementação de planos de respostas aos riscos e identificação de novos riscos, é

a) identificar os riscos.

b) controlar os riscos.

c) planejar o gerenciamento dos riscos.

d) realizar a análise qualitativa dos riscos.

e) planejar as respostas aos riscos.

12) A agregação dos custos estimados de atividades individuais para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos é objetivo do processo:

a) determinar o orçamento.

b) estimativa análoga.

c) controlar os custos.

d) estimativa paramétrica.

e) estimar os custos.

13) Analise as seguintes afirmações relacionadas a conceitos de Gestão de Projetos e PMBoK:

I. No Planejamento de respostas a riscos, a estratégia de mitigar o risco envolve a elaboração de planos de contingência que devem ser executados após a ocorrência do risco.

II. No Gerenciamento de Qualidade do Projeto, o processo "Realizar o controle