Macro Ambiente ou Ambiente Geral: Atividade de Aprofudamento

Conceitos

Macro Ambiente ou Ambiente Geral:

São todas as variáveis que influenciam os negócios da companhia, mas não estão sobre o controle da mesma. Ela sempre será afetada pela influência deste cenário, mas nem sempre ela consegue influenciar o ambiente de negócios a não ser que ela tenha um grande valor de mercado, exemplo recente que aconteceu com uma estatal petrolífera em nosso país, para que empresas que não tenham um valor tão grande de mercado consigam mexer nestas variáveis elas devem se unir seja em um sindicato, associação para juntas conseguirem ter o poder de agir sobre as variáveis;

Ambiente de Negócios ou Ambiente operacional:    

Diferentemente do macro ambiente sobre o qual a organização na maioria das vezes não consegue influenciar o mercado, no ambiente operacional toas as empresas conseguem modificar estas variáveis. Independentemente de seu tamanho, da capacidade econômica ou de outros fatores, a organização consegue, mesmo que em pequenas proporções, influenciar os componentes deste ambiente. Assim, uma importante característica do ambiente de negócio é que, além de influenciar diretamente a organização também, relativamente influenciado por ela.

Análise

Realizado a pesquisa de aspectos importantes do Macro Ambiente e do Ambiente de Negócios, que devem ser analisando para o ambiente da indústria de Brinquedos FUN. E partindo do princípio que o Ambiente Interno esteja controlado e com aspectos competitivos, foi levantado três pontos importantes que devem ser observados com cuidado;

- Componente cliente: Compreende as características e comportamentos dos atuais ou potenciais compradores /usuários dos produtos e serviços da organização (Brinquedos). Conhecer suas necessidades, suas características, hábitos, comportamento e outros detalhes que possibilitem a maior compreensão dos clientes é primordial ao planejamento organizacional.

- Componente concorrência: este componente pode ser dividido em dois grupos: o primeiro, composto pelas as organizações que disputam o meu cliente oferecendo produtos e serviços que atendam às mesmas necessidades que os meus produtos e serviços; e, o segundo, composto pelas organizações que disputam os mesmos recursos e insumos que necessito. Pode ou não haver a coincidência entre esses dois grupos, porém, é indispensável conhecer com quem disputo os clientes e os fornecedores, para estabelecer estratégias que permitam, pelo menos, a possibilidade da continuidade das atividades da minha organização.

- Componente econômico: Define como os recursos serão distribuídos e usados na sociedade. É representado por instituições de governo – ministério do planejamento, ministério da fazenda, Banco Central, BNDES, comitês econômicos etc, e por instituições privadas – bolsa de valores, bancos, financeiras, Serasa etc. Irão influir na disponibilização de recursos, taxa de juros, poder de compra, balanço de pagamentos, taxa de inflação etc.

Análise desses aspectos;

- Componente cliente: Para que a FUN possa ter um produto competitivo no mercado não basta ter bom preço apenas, deve estar com um portfólio de brinquedos na “moda do momento”, a empresa deve fazer pesquisa de tendência para lançar seus produtos e assim ter um público alvo maior e “fidelizado” por exemplo saber os desenhos animados que estão virando febre no momento e ter o poder de ação de patentear a marca para ter a exclusividade do produto diminuindo seus concorrentes e tendo um poder de mercado maior conseguindo gerenciar seus concorrentes além de ganhar sobre o produto vendido por eles devido a patente da marca ser da FUN;