O Mapa Empreendedorismo 2021

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1. Cite e justifique três características dos empreendedores de sucesso que você considera que possua.

Sabem explorar ao máximo as oportunidades, sempre busco novas informações onde posso estar melhorando e trazendo novas oportunidades de negócios, buscando sempre novas parcerias para os novos projetos.

São dedicados, sempre busco dar meu máximo no que estou envolvido, mas sempre buscando á harmonia entre trabalho, estudos, saúde e família.

Possuem conhecimento, sempre estou em busca de estar me aperfeiçoando e aprender coisas novas, sempre busco aprender com quem já tem o conhecimento da área.

São Bem relacionados (networnkig), sempre estou em busco estar em contado com meus cliente e fornecedores, buscando feedback para ver onde posso melhor, e repassando para os fornecedores no que eles podem estar melhorando.

1. Cite e justifique duas características dos empreendedores de sucesso que você considera não possuir, mas que acredita serem necessárias ao seu desenvolvimento profissional e que, portanto, gostaria de desenvolvê-las.

São líderes e formadores de equipes, pois não tenho muita experiência em trabalhar em equipes, por isso me falta o conhecimento e discernimento em ver com as pessoal estão reagindo a certas informações.

Planejam, como tenho pouco conhecimento em projetos de grande porte e de longa duração me falta, aquele pensamento de como pode estar daqui a 5 ano, em parar para analisar será que se eu fizer isso agora vai ser bom lá na frente, pois sempre trabalhei com prazos curto e projetos para serem entregues na mesma semana.

1. Enumere quais práticas considera que poderia realizar a fim de alcançar as características respondidas no item anterior (item ‘b’).

São líderes e formadores de equipes, para eu estar melhorando nesse ponto devo estar;

1. Fazendo cursos e frequentando palestras.
2. Trabalhando com pequenas equipes.
3. Estar junto de líderes com essa característica e vendo de perto com eles lidam com suas equipes.

Planejam,

1. Buscar projetos mais longos.
2. Curso de planejamento.

ETAPA 2

1. Descreva a startup apresentando seu segmento de atuação, o que a mesma faz, qual o ano de fundação e sua nacionalidade.

Duckbill.

 

Seu segmento e no ramo de alimentação.

A Duckbill oferece um variedades de cafés e cookies, para ser mais preciso, o cardápio tem em média 40 itens.

Foi fundada em agosto de 2016, em Franca (SP), por Rafael Naves

1. Descreva o modelo de negócio da startup escolhida por meio dos nove elementos que compõem o mesmo.

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1. Desenvolva uma nova proposta de valor para a startup escolhida, sem alterar o segmento de atuação da mesma.

Fazer eventos, festa de empresas, happy auer, onde a pessoa interessada entraria em contato com a Duckbill, e eles apresentaria algumas opções, como por exemplo uma festa de coockies.