O Princípio de Pareto é também conhecido como regra dos 80/20, pois conclui-se que 80% das consequências advêm de 20% das causas
Por: evelinfreitas • 28/4/2018 • Trabalho acadêmico • 332 Palavras (2 Páginas) • 375 Visualizações
Índice
Introdução........................................................................................................... 3
1.1 - Tabela e Gráfico......................................................................................... 4
1.2 -Tabela e Gráfico.......................................................................................... 5
Análise / Comentário........................................................................................... 6
Introdução
O princípio de Pareto é também conhecido como regra dos 80/20, pois conclui-se que 80% das consequências advêm de 20% das causas.
Um bom gestor ataca essas causas prioritariamente, pois assim, resolvem-se grande parte dos problemas.
- Primeiro Passo: projetar a coleta de dados
 - Segundo Passo: coletar os dados
 - Terceiro Passo: tabelamento e cálculo do percentual
 - Quarto Passo: gráfico de Pareto
 
1.1 - Tabela e Gráfico
Frequência dos Defeitos
Tabela e gráfico organizados priorizando a quantidade dos defeitos
Defeito  | Frequência (Quantidade)  | Frequência Relativa (%)  | Frequência Acumulada (%)  | 
A  | 980  | 31,82  | 31,82  | 
B  | 860  | 27,92  | 59,74  | 
C  | 400  | 12,99  | 72,73  | 
D  | 220  | 7,14  | 79,87  | 
E  | 190  | 6,17  | 86,04  | 
F  | 180  | 5,84  | 91,88  | 
G  | 90  | 2,92  | 94,81  | 
H  | 80  | 2,60  | 97,40  | 
I  | 40  | 1,30  | 98,70  | 
J  | 40  | 1,30  | 100,00  | 
Total  | 3080  | 100,00  | 
  | 
[pic 1]
1.2 - Tabela e Gráfico
Custo dos Defeitos
Tabela e gráfico organizados priorizando o custo gerado pelos defeitos
Defeito  | Custo (R$)  | Frequência Relativa (%)  | Frequência Acumulada (%)  | 
C  | 380000  | 53,11  | 53,11  | 
E  | 120000  | 16,77  | 69,88  | 
G  | 80000  | 11,18  | 81,06  | 
D  | 40000  | 5,59  | 86,65  | 
B  | 29000  | 4,05  | 90,71  | 
A  | 21000  | 2,94  | 93,64  | 
H  | 15000  | 2,10  | 95,74  | 
J  | 10500  | 1,47  | 97,20  | 
F  | 10000  | 1,40  | 98,60  | 
I  | 10000  | 1,40  | 100,00  | 
Total  | 715500  | 100,00  | 
  | 
[pic 2]
Análise geral com base no custo (R$)
- Através da ferramenta de Pareto utilizada, fica evidente que o defeito C corresponde a 53,11% dos defeitos analisados, ou seja, mais da metade do prejuízo será solucionado se esse defeito for resolvido ou minimizado
- Os três primeiros defeitos mostrados na tabela 1.2 (C,E,e G) são responsáveis por mais de 80% do problema financeiro
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