O Projeto em Processos Industriais

PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS

Kathlyn Chaves - 2383520201

Suellem Regina da Silva Nunes - 2878320202

Profª - Maria Cristina Tagliari Diniz3

1. PROBLEMÁTICA

        O controle de processos é a etapa preliminar necessária para a transição para a Indústria 4.0. Durante a tomada de decisão quanto à realização de um empreendimento é significativo que seja feito um projeto reunindo informações qualitativas e quantitativas relevantes que verifiquem sua viabilidade (NETO, 2009).

        Uma das dificuldades apresentadas pelas empresas que querem automatizar processos, é saber como provar o seu valor. Logo, é essencial a análise se os retornos financeiros superam os custos dos recursos que serão investidos. A falta de informação dos custos com os investimentos pode levar a danos financeiros para a empresa, podendo aumentar a porcentagem do custo dos produtos e torná-la menos competitiva no mercado.

      Neto (2009) afirma que um projeto é composto por diversos estudos que se relacionam mutuamente, sendo que a informação de um é utilizada no outro. Ao analisar o processo industrial da estrutura de uma cadeira na empresa FLEXFORM, foram considerados fatores fixos e variáveis de produção. Os fatores fixos dependem de maquinários e equipamentos, ou seja, trata-se da estrutura básica que permitirá que o processo seja realizado. Por consequência, quanto maior a necessidade de equipamentos, maior o investimento financeiro necessário no empreendimento.

   Na instrução apresentada é ilustrado o processo executado através da Curvadora de Tubos. O programa utilizado para o processo de dobra é programado na memória da máquina, para que em seguida, seja realizada toda a operação pelo próprio robô. Sendo assim, o operador é responsável apenas pelos comandos sistemáticos do programa e supervisão dos processos automatizados pelo dispositivo.[pic 1][pic 2]

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