Portfólio 1 Modelos De Gestao - Basico

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA – MÓDULO - BASICO

XXXXX XXXXXX XXXXX XXXXX- RA XXXXXXXX

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2013

XXXXX XXXXXX XXXXX XXXXX- RA XXXXXXXX

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso tecnologia em logística da Faculdade ENIAC para a disciplina modelos de gestao.

Prof. Charles David Forte

Guarulhos

2013

Resposta

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1. Sim, o segredo da HUAWEI para seu crescimento muito acima dos concorrentes é a inovação. Este fato é explicado pelo grande número de patentes conseguidas pela empresa, que demonstra sua disposição em investir na área de pesquisa e desenvolvimento, alocando 45% de seus colaboradores e 10% de suas receitas para este setor da empresa.

2. Este modelo de gestão é ideal, desde que os executivos pertencentes ao colegiado sejam conhecedores da empresa e do mercado, pois proporciona decisões mais assertivas, já que têm base nas experiência de todos e não na impressão de uma única pessoa.

3. O objetivo de se ter na empresa somente funcionários que atinjam suas metas tem como base o aumento da produtividade, porém ao colocar a estes funcionários que 2% do quadro serão demitidos por baixo desempenho, o efeito produzido pode ser o oposto ao desejado. Ao invés de aumento de produção a empresa poderá ter sua produtividade e qualidade dos produtos afetada negativamente, já que, com o constante stress imposto aos funcionários para atingirem suas metas, estes colaboradores terão o desenvolvimento de suas tarefas prejudicadas por baixa concentração, faltas por afastamento médico, entre outros fatores causados pelo stress mencionado anteriormente.

Para minimizarmos o nível de stress entre os funcionários, a provável queda de produtividade, baixa qualidade dos produtos e reduzir gastos com processos de demissão e contratação gerados pela regra da demissão, a HUAWEI deveria