Prointer Rh

1. INTRODUÇÃO

O principal objetivo deste trabalho é elaborar um projeto experimental voltado ao planejamento de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) de uma empresa, demonstrando e comprovando a sua aplicabilidade. A empresa analisada se destacou e se tornou bem conceituada no meio empresarial por utilizar várias das ferramentas de gestão e estar sempre disposta a mudar junto com o desenvolvimento e a transformação contínua que vem ocorrendo no mercado, sendo uma das principais ferramentas utilizadas o sistema de gestão ambiental. Conheceremos uma ferramenta muito importante para a sustentabilidade em uma empresa que visa a melhoria contínua, a sustentabilidade e a qualidade de vida dos seus colaboradores.

2. ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA

A Fuhro Souto Consultoria Imobiliária, com sede na Rua Gonçalves Chaves 762, Centro de Pelotas, atua no ramo imobiliário da cidade, realizando administração de condomínios, aluguéis e vendas de imóveis. Empresa de pequeno porte a Fuhro Souto possui um total de 57 colaboradores CLT, 30 Corretores autônomos e um faturamento médio anual de R$ 4.241.604,60, deste total corresponde R$ 2.179.333,58 sobre o segmento de aluguéis, R$ 1.475.684,89 sobre o ramo de vendas e R$ 586.586,13 sobre o ramo de condomínios. A empresa possui sua loja matriz, no endereço já citado, zona central de Pelotas, em prédio próprio com uma área total de 1.074 m² e uma loja de Condomínios, destinada a atender seu público, localizada na Rua Anchieta n° 1973 distante 300 metros da sede principal.

Missão: Gerir informações do mercado imobiliário, realizando os sonhos das pessoas com inovação, gestão profissional e sustentabilidade.

Visão: Ser reconhecida como a melhor organização imobiliária do Rio Grande do Sul, atuando de forma sustentável, tornando–se referência para outras organizações.

Valores e princípios: Credibilidade, Ética, Transparência, Comprometimento, inovação, Agilidade, Sustentabilidade, Felicidade.

A escolha da empresa se deu devido um dos componentes do grupo, Mauricio Cardoso Garcia, ter sido colaborador na Fuhro Souto por dois anos, exercendo a função de auxiliar administrativo.

3. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA

Luiz Henrique Fuhro Souto, diretor geral da Fuhro Souto Consultoria Imobiliária iniciou sua vida profissional como bancário, trouxe desta vivência a percepção de que havia um nicho de mercado no segmento imobiliário de Pelotas a ser desenvolvido.

A fundação da empresa, que no primeiro momento chamou-se "Recanto Imóveis", deu-se em 19 de maio de 1986 e situava-se na rua XV de Novembro.

Em 1988 a "Recanto Imóveis" mudou-se da rua XV de Novembro, para uma sede própria, situada à Rua Anchieta (entre as ruas Cassiano e Major Cícero). Naquele momento, o mercado estava aquecido, onde as pessoas investiam em imóveis como uma forma de adquirir patrimônio, de modo que a atuação da empresa inicialmente privilegiou a comercialização de empreendimentos.

Em 1991, a "Recanto Imóveis" passou a necessitar de mais espaço físico, o que acabou ocasionando a aquisição do imóvel que sedia a empresa até os dias atuais, na Rua Gonçalves Chaves nº