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ROCHAS ORNAMENTAIS

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Por:   •  9/10/2013  •  702 Palavras (3 Páginas)  •  661 Visualizações

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1. INTRODUÇÃO...................................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4

3. CONSIDERAÇOES FINAIS ...................................................................................... 6

4. REFERENCIAS.......................................................................................................7

1 INTRODUÇÃO

No proposto pela orientação dos professores das respectivas disciplinas; Estarei desenvolvendo esse trabalho baseado no texto cedido pela orientação, onde analisando do o texto estarei esplanando sobre as empresas baseado no meu ponto de vista, colocando em prático meus conhecimentos adquidos durante as teleaulas pesquisas e material fornecido pela instituição, verificando assim os pontos positivos e negativos do historia narrada no texto Rochas Ornamentais, colando em pratica conceitos de: Psicologia Organizacional, Gestão de pessoas, Comunicação Clima e Cultura e principalmente a Ética profissional.

"As duas coisas mais importantes de uma empresa não aparecem nos seus demonstrativos financeiros: sua reputação e suas pessoas" (Henry Ford).

UM BREVE RELATO

Depois de Atenciosamente ler e reler o texto no qual dis respeito ao material de trabalho utilizado, vejo que a empresa Ancora foi infeliz na sua prepotência e ambição levando as empresas demais e até ela mesma a um elevadíssimo nivel de stres desnecessário, porem toda via, esse processo levou as demais empresas a deslancharem rumo ao sucesso, voltando a falar da empresa Ancora, a meu ver falto a ética profissional, pois no que decorre no texto, todas as empresas do setor passavam por uma situação difícil, com preços, a baixa procura e a oferta em alta, a chamada lei da oferta e da procura; tendo isto em questão foi considerável a iniciativa do grupo num todo, quero dizer as 22 empresas em buscar melhoria, vizando um sucesso e lucro maior, mas a ambição e até diria a falta de experiência, sim, falta de experiência, porque a meu ver se fosse um Gestor com uma larga visão de mercado poderia sim verificar que, se houvesse um esforço coletivo o restante do grupo chegaria ao resultado almejado, então sendo assim, foltou experiência e ética, oque tragicamente levou a ficar fora do grupo, ou seja, aquele velho ditado, “quem muito quer nada tem”.

Voltando a falar das empresas restantes as outra 21 e louvável o empenho, claro que tudo isso se deve ao SEBRAE, que vendo a situção e com profissionais louvaveis, fez com os empresários agarassem a oportunida com unhas e dentes e dando ao Maximo de cada um chegasem ao objetivo alcançado, isso nos leva a pensar, que não existe limetes que não possam ser ultrapassados, e que

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