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Sistema EPR

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Por:   •  25/3/2014  •  300 Palavras (2 Páginas)  •  287 Visualizações

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Etapa 4 – Passo 1

Sistemas ERP

A evolução da tecnologia de informação tem contribuído , não só como um estímulo, mas também como uma ferramenta que possibilita mudança, permitindo às empresas se prepararem para um futuro. Temos acompanhado o processo vivido por organizações que têm procurado, como solução para as pressões

provocadas pelas mudanças de mercado e pela concorrência, os sistema integrados de gestão

ou seja, sistemas de Enterprise Resource Planning (ERP) devido à necessidade que elas tem

de serem mais ágeis no acompanhamento do seu negócio e no lançamento de novos produtos, na avaliação de alternativas de negócio, na incorporação de outras empresas adquiridas e na troca de informações com seus clientes e fornecedores. Os sistemas de ERP são uma resposta da tecnologia de informação a esses desafios. A substituição dos antigos pacotes de software não integrados por modernos sistemas de informação e gestão integrados, cada vez mais ocupará espaço nas estratégias das

organizações modernas. Essas substituições, na maioria das vezes, não se restringem apenas a

mudanças de tecnologia. Com elas, as organizações são levadas a mudar processos, pessoas,

estruturas e culturas. Para gerenciar todos esses aspectos a metodologia de Project Managementl tem sido uma grande e importante ferramenta que veio possibilitar e ajudar as organizações no gerenciamento dessas mudanças. O conceito de Project Management, "surgiu na década de 60. Inicialmente presente na construção civil, foi em seguida incorporado a projetos em outras áreas como, por exemplo, na construção de armamentos militares. Inicialmente "reconhecido como uma filosofia, um processo de gerenciamento de atividades em organizações caracterizadas por possuírem distintos ciclos de vida e que, além disso,

possuíssem um sistema de gerenciamento que se utilizasse de uma complexa matriz

organizacional,,3.

Atualmente, a metodologia de Project Management serve de referencial teórico para as

metodologias desenvolvidas por empresas de consultoria, especializadas na implantação de

sistemas de ERP.

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