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TECNOLOGIA NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  15/9/2014  •  Trabalho acadêmico  •  477 Palavras (2 Páginas)  •  229 Visualizações

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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)

Márcia Araújo Fernandes dos Santos – RA: 1299254112

Maria de Fátima Pimenta Araújo – RA: 6657382825

Marivone dos Santos Silva – RA: 8378838821

Telma Silva de Barros – RA: 8944191241

PARK FAST ESTACIONAMENTO

Tutora: Fernanda Fabiana Nunes Ribeiro

SÃO BERNARDO DO CAMPO, MAIO

2014

Márcia Araújo Fernandes dos Santos – RA: 1299254112

Maria de Fátima Pimenta Araújo – RA: 6657382825

Marivone dos Santos Silva – RA: 8378838821

Telma Silva de Barros – RA: 8944191241

PARK FAST ESTACIONAMENTO

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)

Projeto interdisciplinar realizado em grupo para as disciplinas de Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, sob a orientação da tutora do curso de Gestão de Recursos Humanos, como instrumento de avaliação do 2º bimestre.

Tutora: Fernanda Fabiana Nunes Ribeiro

SÃO BERNARDO DO CAMPO, MAIO

2014

Introdução

O Prointer tem o objetivo de proporcionar maior entendimento das aulas de Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional colocando-nos frente à conflitos do dia a dia empresarial para que atuemos de forma resolutiva a fim de obter o melhor resultado possível.

Montaremos um estacionamento de automóveis, ao qual daremos o nome de PARK FAST ESTACIONAMENTO numa área onde há grande movimentação de pessoas e automóveis dia e noite. Durante nosso Plano de Negócios nos deparamos com várias situações-problemas e vamos tratar de um desses problemas no desenvolvimento deste trabalho.

Desenvolvimento

Dependendo da forma como é conduzido o Plano de Negócios de uma empresa, ela já pode começar errada.

O Plano de Negócios é uma das ferramentas essenciais para administrar ou gerir um negócio. Ele retrata a situação do empreendimento e projeta no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que o negócio possa ter.

O Plano de Negócios indica caminhos para a gestão, que consegue planejar e decidir o futuro do seu negócio tendo como base os recursos disponíveis, os potenciais, a situação financeira atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.

Assim, temos uma situação-problema que nos preocupa muito e temos que analisá-la

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