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Tec Negociaçao

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Por:   •  9/4/2013  •  434 Palavras (2 Páginas)  •  574 Visualizações

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Primeiramente para se ter uma boa negociação é necessário três princípios básicos, que são eles: Tempo, Poder e Informação. O por que? Com o tempo, você consegue pensar e acima de tudo agir cautelosamente analisando melhor a situação; com o poder, que seria no caso a persuasão, você consegue manipular tudo aquilo que se quer; e por último a informação, trazendo benefícios e saberes a quem tem tudo que precisa, desenvolvendo assim um melhor planejamento do que se deseja alcançar.

Em relação ao filme “A Negociação”, o protagonista, como já trabalha no ramo policial, sabe todas as táticas para se conseguir o que quer durante uma investigação, tendo sucesso absoluto em um sequestro, logo, as coisas mudam de rumo, já que o maior suspeito de ter participado de um assassinato de um policial, é ele próprio, cuja vítima foi seu companheiro profissional. Então, usa todas as suas táticas para conseguir o que quer que é encontrar o verdadeiro assassino desse caso.

Nessa turbulenta confusão, o policial (protagonista) se vê obrigado a usar da manipulação para atingir aquele em que crê ser o verdadeiro culpado, além disso, com toda informação que tem, pois antes do assassinato, seu companheiro lhe entregou todas as informações de que parte da sua equipe estaria envolvida no desvio de pensão da polícia de Chicago. Logo, ele saberia quem era que devia estar sendo investigado no seu lugar.

Usou da manipulação, da informação que obtinha, do poder que tinha; em que naquele momento para descobrir a verdade, era ele quem dominava a situação, deixando todos os que achavam culpados, ali em suas mãos, pois tinha consigo o poder.

Tenta então, utilizar da convicção, fazendo de tudo para convencer o real indivíduo desse crime a se entregar. Pois, o personagem principal queria que todos soubessem que a capacidade dele de trabalhar honestamente, seria grande o bastante para não cometer nenhum crime.

Considerações Finais

E é preciso estar preparado também diante de uma resposta negativa, pois é importante entender o momento da empresa. Às vezes você realmente tem uma performance diferenciada que justificaria um aumento, mas a empresa pode estar vivendo um momento particular que impede esta ação. Mas isso não impede ajustarmos a atuação na medida em que a negociação vá se desenvolvendo, pois se não der certo a solicitação de aumento de salário e possível tentar outros benefícios que podem agregar a seu salário. Se você gosta da empresa e acredita no projeto que está conduzindo, pode valer muito à pena esperar um pouco. Mostrar fidelidade à organização em momentos onde todo mundo sai correndo pode gerar bons benefícios para você no futuro próximo.

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