Tecnicas De Adm Pessoal

Técnicas de Administração de Pessoal

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem

desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem

por objetivos:

Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA:

Maurício Mori

Osvaldo Roberto Missio Júnior

Faculdade Anhanguera de Campinas – FAC2

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Competências e Habilidades

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as

competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a

seguir.

O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e

gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e

seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de

desempenho, rotinas de pessoal, benefício.

Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias

utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.

Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos

referentes à negociação.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

· organizar-se, previamente, em equipes de 05 a 07 participantes;

· entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

· observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

Desafio

A empresa ao qual você é o gerente de Recursos Humanos está passando por um

momento de contenção de despesas. Uma das decisões do conselho é a redução do valor

da folha de pagamento, sendo necessário analisar os relatórios a seguir:

Cálculo da Folha de Pagamento.

Décimo Terceiro Salário e Férias.

Rescisão Contratual.

Contudo, os cargos e salários são muitos, mas o primeiro foco da gestão está em

verificar e reduzir os cargos:

Gerência – responsáveis pelas maiores despesas, não existe um regimento para

horas extras realizada.

Segurança da empresa – as faltas dos colaboradores estão gerando muita Folga

Trabalhada (FT) e concentrando em poucos trabalhadores esta responsabilidade.

Limpeza – os trabalhos não estão a contento gerando grande insatisfação pelos

demais colaboradores e clientes.

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Apontar as inconsistências encontradas, bem como, as particularidades dos cargos

indicados. Criar um padrão de avaliação para verificar: Cálculo da Folha de Pagamento,

Décimo Terceiro Salário e Férias; e, Rescisão Contratual. Juntamente a esta verificação do

colaborador, ressaltar pontos fortes e pontos fracos para definir a proposta das demissões.

Objetivo do desafio

O objetivo principal está no reconhecimento das pessoas para a otimização dos

processos em uma perspectiva qualitativa. Esta valorização busca o foco no colaborador

em aspectos motivacionais e conhecimentos científicos e empíricos. Desta forma, intenta

direcionar o colaborador mais adequado à função, e por sua vez, a função ao melhor

colaborador.

Livro-texto da disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

OLIVEIRA, Aristeu de. Cálculos Trabalhistas. 26ªed. São Paulo: Atlas, 2014.

ETAPA 1 (tempo para realização: 10 horas)

Aula-tema: Folha de pagamento.

Esta atividade é importante para que o grupo entenda as informações contidas em

suas particularidades, como a folha de pagamento impacta diretamente nos processos

rotineiros do departamento de Recursos Humanos no