Tecnologia Da Informação

O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA

PARA AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS: ESTUDO DE CASO

NA EMPRESA ASTEC ASSESSORIA EM TECNOLOGIA – LTDA

Ítalo Rocha Barbosa1

Grace Kelly Araújo da Silva1

Rayssa de Nazaré Zaranza Pereira1

Tereza Micaely de Araújo1

Thaynara Cavalcante da Silva1

Yara Soares Girão1

William Leite2

1Estudante do Curso de Administração da Faculdade .......................................FAFOR

2Professor da disciplina Tecnologia da Informação.............................................FAFOR

Resumo: Este trabalho tem por objetivo, apontar, analisar e inter-relacionar a

importância da implantação da tecnologia da informação dentro das empresas, e sua

máxima utilização para torna-se um diferencial competitivo no mercado internacional,

preparando a organização para o processo de mudança e avanços tecnológicos. A

utilização da informação como principal recurso gerencial, proporciona o aquecimento

da área de coleta de dados, fortalecendo o plano de ação das empresas, gerando

conteúdos coesos e precisos para atuar como fator definitivo para as tomadas de

decisão da empresa.

Palavras-chave: Tecnologia da informação - Avanços tecnológicos - Diferencial

competitivo - Tomadas de decisão.

Introdução

Na atualidade, a necessidade das empresas tem de manter grandes volumes de

informações através de bancos de dados que fornecem o material necessário para as

atividades dos diversos setores, faz com que a área de tecnologia da informação seja

uma ferramenta fundamental para o funcionamento da organização como um todo.

No desenvolvimento deste artigo veremos as principais características dessa área

tão importante nas empresas modernas, já que a principal meta é a redução de custos

operacionais e do tempo para execução de algo. Se não tivéssemos a TI de um modo

geral, como iriamos fazer para enviar um documento para alguém que está em outro

andar do prédio? Ou em outro prédio ou até mesmo em outra cidade?

Essa área utiliza ferramentas tecnológicas com o objetivo de facilitar a

comunicação e o alcance de um alvo comum. As TI's possibilitam um melhoramento

a nível estratégico e funcional, capacitando a empresa a melhorar o seu processo de

planejamento e a interagir com o seu meio de forma mais produtiva.

Como metodologia utilizada neste trabalho, foi feita uma pesquisa bibliográfica

sobre o que já foi publicado sobre o assunto, abordando e explorando conceitos dentro

da TI, assim como as ferramentas que esta fornece para gerenciamento da empresa.

Foi realizada também uma entrevista com um administrador de uma empresa que

utiliza esses recursos tecnológicos na administração e no seu ramo empresarial.

2. O que é Tecnologia da informação?

A Tecnologia da Informação é uma área de estudo de extrema importância para

os novos modelos de organização. Ela traça um linha de conexão entre os processos

estratégicos até o setor operacional, estabelecendo sistemas de desenvolvimento

empresarial com base nos estudos de dados, transformando-os em informações que

serão utilizados para a caracterização funcional da empresa. Ou seja, é a partir da

tecnologia da informação, que a empresa pode tomar suas decisões que irão gerar

lucratividade, para empresa.

A Ti, utiliza-se de diversas ferramentas para realizar um estudo abrangente do

toda da empresa, desde a coleta de dados, organização e analise, para gerar retornos

positivos para a organização. Como o seu conceito está diretamente aos diversos

recursos tecnológicos, alguns gestores não levam em consideração o seu real

significado.

Sendo a informação um patrimônio, um bem que agrega valor e dá sentido às

atividades que a utilizam, é necessário fazer uso de recursos de TI de maneira

apropriada, ou seja, é preciso utilizar ferramentas, sistemas ou outros meios que

façam das informações um diferencial. Além disso, é importante buscar soluções que

tragam resultados realmente relevantes, isto é, que permitam transformar as

informações em algo com valor maior, sem deixar de considerar o aspecto do menor

custo possível.

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