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Tecnologia De Gestão

Artigo: Tecnologia De Gestão. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  14/4/2013  •  491 Palavras (2 Páginas)  •  309 Visualizações

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Descrição da Organização: Indústria Muller de Bebidas

Segmento de atuação: Empresa de bebidas

Localização: Taboão, Pirassununga

Setor: Alimentação, vigilância

Introdução

A terceirização é o processo por meio do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser realizado por terceiros, podendo ser realizados por autônomos, cooperativa, ou por uma organização. Trata-se de passar a confiar uma atividade da empresa a um terceiros executar .

A organização preocupada em aumentar à competitividade, para um crescimento e desenvolvimento de suas áreas táticas, estratégicas e operacionais, a empresa busca eficiência e redução de custos, geração de valor, otimização do tempo e melhorar a qualidade do serviço. Adoção da terceirização foi um caminho para reduzir custos, por intermédio da contratação de entidades externas para realizarem atividades tradicionalmente executadas pela própria empresa. Terceirizando aquilo que não pertencia o foco da empresa, pois é uma solução prática e eficiente, possibilitando as atividades assessoradas para o alcance do objetivo da empresa.

As vantagens da terceirização desses setores.

As vantagens destacadas pela empresa terceirizada que adotamos para administrar o Serviço de Alimentação Coletiva. A terceirização na alimentação só trouxe benefícios, tais como, os cozinheiros fazem a comida e os ajudantes lavam toda a louça, mantendo a organização do restaurante em ordem. Possibilitando a redução de custos finais, à utilização de mão-de-obra qualificada aumentando a satisfação dos colaboradores, redução de custos com a diminuição do número de processos administrativos de contração e demissão de colaboradores.

As vantagens da terceirização dos serviços de segurança privada são várias, que é fornecer a segurança da empresa, protegendo assim patrimônio e os colaboradores, controlando as entrada de colaboradores, terceiros, fornecedores, enfim controlando tudo e todos que entra na empresa, a vigilância contribuem para a eficiência na prestação de serviços, a empresa economiza, como na seleção, admissão, treinamentos e acompanhamentos de seu próprio pessoal de segurança. A empresa pode optar por dispensar um colaborador sem advertências. A rescisão do contrato se o desempenho for inferior ao esperado.

As desvantagens da terceirização desses setores.

As principais desvantagens da contratação de uma empresa de segurança privada é a falta de comprometimento, geralmente os vigilantes têm somente a 4° série do 1° grau, a baixa remuneração, comodismo dos gestores e seus subordinados apenas querem cumprir somente sua escala, perda de qualidade de produtos fornecidos, a empresa pode responder por inadimplência da prestadora de serviços, a maioria dos problemas acontece quando não há cuidados na escolha dos terceiros, a organização precisará demitir os colaboradores, para a terceirização do setor. Aumento da dependência

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