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Termo De Abertura De Projeto

Por:   •  24/5/2014  •  740 Palavras (3 Páginas)  •  639 Visualizações

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1. Justificativa do Projeto (Necessidades do Negócio)

A empresa TransKids Transporte Escolar é uma empresa com 20 anos de experiência em transporte de alunos. Ela surgiu quando o Sr. Wilson Amaral que transportava seus filhos trajeto escola/casa, observou uma oportunidade de negocio, mas só o trabalho árduo do Sr. Wilson Amaral no decorrer dos anos não foi o suficiente, a empresa conta com uma prestação de serviços à 50 clientes realizando o controle através de planilhas , o que gera grande desperdício de tempo, tanto na logística da empresa quanto nas tomadas de decisões. Espera-se com esse projeto que a empresa possa trabalhar melhor suas informações oriundas dos funcionários, clientes e sua frota seja utilizada de maneira que traga dividendos ao negocio.

2. Descrição dos Produtos/Entregáveis do Projeto (Escopo)

O sistema será constituído de um software que fará um gerenciamento de frota, rotas, clientes, e contará com um banco de dados para armazenar o resultado do cadastramento de clientes, frota, oficinas para manutenção, controle de combustível, controle de cancelamento e terá uma interoperabilidade com sistema GPS e Tacógrafo Digital , bem como serviço SMS e GRPS. Esse sistema não fará controle financeiro da empresa(não escopo).

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Instituição Executora: FMWS DATA

Título do Projeto: SysbusSchool

Cliente: Wilson Amaral(TransKids Transporte Escolar)

Termo de Abertura do Projeto

Elaborado por: Tiago Henrique de Souza Versão:1.0

Aprovado por: Wilson Amaral

3. Visão Geral do Projeto

O SysBusSchool é um projeto desenvolvido para atender a empresa TransKids Transporte escolar com necessidades de gerenciamento dos serviços prestados.

4. Objetivos do projeto

Esse projeto tem por objetivo implantar um sistema de gerenciamento de funcionários, de cadastro de clientes atualizado, de gerenciamento de rotas, manutenção de veículos e controle de combustível.

5. Designação do Gerente de Projetos Projeto e demais membros da equipe.

Como gerente de projetos foi designado: Sr. Francisco Freire de Carvalho Filho.

Dentre as suas responsabilidades, podemos destacar:

• Realizar o planejamento necessário para o projeto em questão, produzindo o plano do projeto e demais planos auxiliares;

• Garantir que o projeto seja planejado, executado, controlado e concluído conforme definido no documento do plano do projeto;

• Recrutar dentro da empresa um instrutor com qualificação para ministrar o treinamento;

• Captar recursos dentro da empresa para a elaboração do material didático e suporte.

Analista de requisitos: Willie Gomes de Freitas.

Dentre as suas responsabilidades, podemos destacar:

• Extrair e especificar em documentos formais o que o sistema deve fazer.

• Detectar problemas na modelagem do sistema.

• Visualizar alguma mudança na arquitetura para determinada solicitação do cliente.

Analista Desenvolvedor: Sandy Neiva Mota.

• Mantém um contato direto com o Analista de Requisitos para a analise e desenvolvimento do projeto.

• Desenvolve o sistema e desenvolve junto com a equipe.

• Responsável por testar o sistema após o término do projeto.

Gerente de Redes: Marcio Lopes Pitanga

• Verificação do padrão da rede para atender os requisitos do software.

Implantação, suporte e treinamentos para usuários do sistema: Tiago Henrique de Souza Antero.

• Implantar, treinar e dar suporte ao cliente e aos usuários

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