A Matemática Financeira
Por: Marcelo Hespanhol • 15/9/2020 • Trabalho acadêmico • 783 Palavras (4 Páginas) • 201 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Matemática Financeira | Módulo: Atividade Individual | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Marcelo Micheletti Hespanhol | Turma: 07-20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Análise de Investimento – reformar ou não imóvel comercial alugado? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O projeto 1 considera que os sócios de uma empresa varejista reformarão durante a primeira quinzena do mês de março do ano corrente o imóvel alugado onde hoje se encontram operando, visando ocupá-lo por mais 08 meses antes de realizarem mudança para outro imóvel em novembro, o qual será próprio. Nesta situação, a reforma consumirá um investimento inicial de R$ 25.000,00 e 11 dias úteis de trabalho do mês de março (equivalentes a 15 dias corridos), quando não terão qualquer receita. Na sequência, com o imóvel reformado, eles preveem que sua capacidade de atendimento será de 20 clientes/dia útil de trabalho. Sabendo-se que cada mês tem 22 dias úteis de trabalho, chegamos aos seguintes fluxos de caixa mensais para esse projeto:
Precisaremos agora estimar o VPL (Valor Presente Líquido) do projeto, para verificarmos se o mesmo será viável ou não. Para tanto, utilizaremos uma calculadora financeira HP-12C e os seguintes inputs:
Assim, o NPV é 250,086.93, indicando VPL positivo e projeto viável financeiramente – após investimentos e retornos, o lucro da operação ficará em R$ 250.086,93. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O projeto 2 considera que os sócios da mesma empresa varejista não reformarão o imóvel em que estão operando. Assim, o ocuparão por mais 08 meses antes de realizarem mudança para outro imóvel em novembro, o qual será próprio. Nesta situação, não há investimento inicial a fazer e a empresa funcionará por 22 dias úteis em todos os meses, de março até o final de outubro. Porém, nas condições atuais, a sua capacidade de atendimento será de 15 clientes/dia útil de trabalho. Deste modo, chegamos aos seguintes fluxos de caixa mensais para esse projeto:
Como na situação anteriormente analisada, precisaremos agora estimar o VPL (Valor Presente Líquido) do projeto, para verificarmos se o mesmo será viável ou não. Para tanto, utilizaremos uma calculadora financeira HP-12C e os seguintes inputs:
Assim, o NPV é 222,180.58, indicando VPL positivo e projeto viável financeiramente – após investimentos e retornos, o lucro da operação ficará em R$ 222.180,58. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Considerações finais | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conforme verificado nos casos acima, utilizamos o cálculo do VPL como método de análise da viabilidade econômica dos projetos. Segundo GONÇALVES (2018), o VPL pode ser definido como o valor presente de fluxos de caixa futuros (retornos financeiros) oriundos de um investimento inicial, descontados a uma taxa de custo de capital, nos indicando assim o quanto esse dinheiro vale hoje. Se positivo (VPL>0), demonstra que o projeto de investimento se faz viável; caso contrário, se negativo, demonstra a inviabilidade do mesmo. Em ambos os projetos analisados os Valores Presentes Líquidos calculados foram positivos; portanto, ambas as soluções pensadas pelos empresários são viáveis e darão lucro após os períodos de análise. No entanto, reformar o imóvel alugado e operar a empresa lá até a mudança para o novo endereço (projeto 1) se mostra uma ação mais promissora financeiramente do que não o reformar, uma vez que o lucro apurado ao final daquela opção será 12,56% superior ao do apurado no segundo caso (R$ 250.086,93 x R$ 222.180,58). Assim, a preferência dos empresários deverá ser pela execução da estratégia referente ao projeto 1, ainda que haja um desembolso inicial de R$ 25.000,00 com os trabalhos de reforma do local – mas que será compensado pela maior capacidade de atendimento aos clientes no longo prazo com o espaço de trabalho reformulado. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referências bibliográficas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FRANCO DE ABREU, J.P. Matemática Financeira-07-20. FGVonline, Rio de Janeiro, jul. 2020, disponível em https://ls.cursos.fgv.br/d2l/le/content/267309/viewContent/2234799/View. GONÇALVES, T. O que é VPL e o que ele representa? Grupo Voitto, (S.I.), jun. 2018, disponível em https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-vpl. LACHTERMACHER, G. [et al]. Matemática Financeira. Rio de Janeiro: FGV, 2018. |
...