Disciplina: Matemática Financeira
Por: André Ricardo Costa • 23/3/2021 • Trabalho acadêmico • 1.302 Palavras (6 Páginas) • 179 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | |
Disciplina: Matemática Financeira | Módulo:1 |
Aluno: André Ricardo Oliveira Costa | Turma: Liderança e Inovação ONL020V8-ENFLISP02T3 |
Tarefa: Comparativo do fluxo de caixa e o VPL de 2 projetos | |
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) | |
O valor cobrado pelo atendimento de cada cliente é de R$ 100,00 (preço único tabelado) pós reforma a capacidade de atendimento ao cliente aumenta de 15 para 20, sendo 22 dias úteis dentro de um mês e durante a reforma a empresa fecha durante 11 dias úteis (fica sem receber). 11 dias úteis (20 clientes*R$100,00*11 dias = R$ 22.000,00) 22 dias úteis (20 clientes *R$100,00*22 dias = R$ 44.000,00) Fluxo de caixa: 0 - R$ 25.000,00 (Orçamento da reforma à vista)
VPL =R$ 250.086,93 (Fórmula hp 12 C = 25.000 CHS g CF0 (Capital investido) 22.000 g CFj (receita de 11 dias úteis) 44.000 g CFj (receita mensal/dias úteis) 7 g Nj (quantidade dos meses)e receita) 4 i (custo de capital) f NPV (VPL) | |
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) | |
Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil, o valor cobrado pelo atendimento de cada cliente é de R$ 100,00 (preço único tabelado). Ganho diário com atendimento de 15 clientes: R$ 1.500,00 22 dias úteis * R$ 1500,00 = R$ 33.000,00 Fluxo de caixa: 0
VPL =R$ 222.180,58 Fórmula hp 12 C: 0 g CF0 (Sem fluxo de entrada) 33.000 g CFj (valor da receita rmensal/dias úteis) 8 g Nj (quantidade dos meses de receita) 4 I (custo de capital) f NPV (VPL)
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Considerações finais | |
Com a análise e cálculos efetuados, a conclusão é que a melhor opção no momento é optar pela reforma, pois o benefício proporcionado em curto periodo de 8 meses, foi de lucratividade como demostrado abaixo:
No projeto 1 o VPL foi de R$ 250.086,93 enquanto no projeto 2 foi de R$ 222.180,58. Uma diferença de R$ 27.906,35 no mesmo período, um aumento de 12,56% (222.180,58 Enter 250.086,93 [pic 1] pela HP 12 C). O projeto 1 tem o melhor saldo de caixa no período. Curiosidade: a TIR do Projeto 1 pode ser calculado: 126,58% em relação ao valor investido. Fórmula hp 12 C = 25.000 CHS g CF0 (Capital investido) 22.000 g CFj (receita de 11 dias úteis) 44.000 g CFj (receita mensal/dias úteis) 7 g Nj (quantidade dos meses)e receita) 4 i (custo de capital) f IRR 126,58% | |
Referências bibliográficas | |
DECOTELLI, C. A.; ELIA, B.D.S.;CARVALHO,L.C.S.D Matemática Financeira Aplicada.Rio de Janeiro: FGV, 2009. ABREU, Joao Paulo Franco. Matematica Financeira,. Rio de Janeiro: FGV,2019. | |
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