GESTÃO DE CUSTO LOGISTICOS, GESTÃO EM MARKETING, INTERMODAIS, LOGÍSTICA EMPRESARIAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP - CEAD

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DISCIPLINAS: GESTÃO DE CUSTO LOGISTICOS, GESTÃO EM MARKETING, INTERMODAIS, LOGÍSTICA EMPRESARIAL.

ARQUIMEDES LEONOR SILVA ARAÚJO RA 2111861113

OSMARILDO NASCIMENTO MORAES RA 1201347490

ROSICLÉIA DA SILVA VIDIGAL COSTA RA 4022672030

JACIARA FERREIRA RA 4200745735

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER III )

São Luís/Ma

2017

ARQUIMEDES LEONOR SILVA ARAÚJO RA 2111861113

OSMARILDO NASCIMENTO MORAES RA 1201347490

ROSICLÉIA DA SILVA VIDIGAL COSTA RA 4022672030

JACIARA FERREIRA RA 4200745735

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER III)

Projeto apresentado ao curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera requisito parcial elaborado como Apresentação avaliativa das disciplinas norteadoras: Gestão de Custos Logísticos, Gestão em Marketing, Intermodais, Logística Empresarial, Planejamento, Programação e Controle da Produção, para obtenção de nota do Projeto Interdisciplinar III.

Tutora a Distância: Carla Castro de Souza; Tutora Presencial: Nerília Pires.

São Luís/Ma

2017

RESUMO

Este trabalho seguirá os seguintes passos para o desenvolvimento, constituído do Levantamento de campo, que começa com o levantamento de dados da empresa entrevistada, com o nome de seus respectivos proprietários, descrevendo um breve histórico sobre essa organização e seus fatores críticos que a levaram ao sucesso, Os Produtos, Serviço, nome do produto ou serviço que a empresa oferece ao mercado, o procedimento utilizado na produção, matérias primas utilizadas para obter o produto final até o fluxo do processo de produção; com suas qualidades, possui altos investimentos em tecnologia, marketing, produção, entre outras etapas da cadeia produtiva e da distribuição. o transporte exerce um papel crucial na logística de distribuição. Mostraremos cinco modais básicos; O modal escolhido revela a necessidade de custo ∕ beneficio para a empresa. o Relatório Final, apresentará o alvo do projeto e diagnóstico empresarial, até o desenvolvimento e implementações que deverão ser feitas para a obtenção do melhor modal para esse tipo do produto.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04

2. Levantamento de campo ...................................................................................... 05

2.1 Breve Histórico ...................................................................................................... 05

2.2 Fundamentos da Organização ............................................................................. 05

3. Produto/ Serviço .................................................................................................... 05

3.1 Nome ...................................................................................................................... 05

3.2 Matérias-primas necessárias à produção ............................................................ 05

3.3 Localização ............................................................................................................ 06

3.4 Máquinas e equipamentos necessários .............................................................. 06

4. Desenvolvimento Do Parcial ................................................................................. 06

4.1 Modal Rodoviário .................................................................................................. 07

4.2 Modal Ferroviário ................................................................................................. 07

4.3 Modal Aquaviário ................................................................................................. 07

4.4 Modal Aéreo ........................................................................................................... 08

4.5 Modal Dutoviario .................................................................................................. 08

CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 09

REFERÊNCIAS....................................................................................................... 10

1. INTRODUÇÃO

O leite e seus derivados são produtos que possuem características específicas, ou seja, são perecíveis e, portanto, exigem controles rígidos, principalmente quanto à necessidade de refrigeração. Assim, a manutenção da cadeia do frio e o controle da qualidade são de fundamental importância para assegurar que as propriedades dos produtos não sejam alteradas, acarretando em problemas relativos à segurança alimentar dos consumidores. A introdução do conceito de logística no agronegócio do leite e derivados possibilita significativas economias nos custos de transporte e em ganhos com a melhora da qualidade (MARTINS et al., 2004). Como resultados, observou-se que o controle nestas etapas é importante também para o aumento da eficiência no transporte e distribuição dos produtos acabados e na diminuição dos custos logísticos. É importante ressaltar