TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: Reforma de uma casa

FACULDADE PATOS DE MINAS – FPM

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

LORRANE CRISTINA

THAYNARA ANGÉLICA

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: Reforma de uma casa

PATOS DE MINAS

2018

LORRANE CRISTINA

THAYNARA ANGÉLICA

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: Reforma de uma casa

Trabalho apresentado á Faculdade Patos de Minas como requisito avaliativo para a disciplina  Gestão de Projetos.

Professor: Osmar Braga

PATOS DE MINAS

2018

SUMÁRIO

1.        Título do Projeto:        4

Reforma de uma casa.        4

2.        Gerente do Projeto/Responsabilidades:        4

3.        Descrição Sintética do Projeto:        4

4.        Necessidades básicas de trabalho a ser realizado:        4

5.        Equipe do Projeto (Interna):        4

6.        Equipe do Projeto (Externa):        5

7.        Objetivo Geral do Projeto:        6

8.        Objetivo Específico do Projeto:        6

9.        Descrição do Escopo do Projeto:        6

9.1        Área Interna:        6

9.2        Área Externa        7

10.        Descrição do Escopo do Produto:        7

11.        Abrangência do Projeto:        8

12.        Restrições do Projeto:        8

13.        Resultados Esperados:        8

14.        Principais Atividades Estratégicas do Projeto:        8

14.1        Estudo da viabilidade:        8

14.2        Negociação e análise técnica dos fornecedores:        8

14.3        Negociação e viabilidade financeira:        9

14.4        Solução de Tecnologia:        9

14.5        Solução de Implantação:        9

15.        Entregas do projeto:        9

16.        Cronograma básico do Projeto:        9

17.        Estimativas Iniciais de Custo:        10

18.        Necessidade Inicial de Recursos:        10

1. Título do Projeto:         

Reforma de uma casa.

1. Gerente do Projeto/Responsabilidades:

Lorrane: Ficara responsável por gerir o cronograma da parte interna do projeto e do pessoal alocado para desempenhar as funções sendo responsável pelo atendimento das necessidades e tarefas da equipe criando estratégias de melhorias para o projeto.

Thaynara: Ficara responsável por gerir o cronograma da parte externa do projeto e do pessoal alocado para desempenhar as funções sendo responsável pelo atendimento das necessidades e tarefas da equipe criando estratégias de melhorias para o projeto.

Os gerentes de projetos 1 e 2 ficaram responsáveis pelas etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e assim encerrando o projeto com sucesso e data esperada.

1. Descrição Sintética do Projeto:

Reforma de uma casa para moradia de uma família. Atendendo as necessidades de segurança em um ambiente agradável, aconchegante e confortável. Toda a reforma será realizada com recursos pré-definidos pelo contratante do serviço que ficará responsável pela aprovação dos gastos.

1. Necessidades básicas de trabalho a ser realizado:

Após analise minuciosa com o proprietário da casa a ser reformada foram gastos inicialmente os seguintes valores:

• Custo com engenheiro para definição da nova planta e alterações a serem realizadas. (R$ 650,00).
• Custo com analise da JP Construtora para definir o que será necessário reformar. (R$ 250,00).

1. Equipe do Projeto (Interna):

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