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Administração Por Projetos. Dirce Quandt de Oliveira

Por:   •  11/9/2013  •  Pesquisas Acadêmicas  •  9.779 Palavras (40 Páginas)  •  3.419 Visualizações

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Administração Por Projetos

Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT®

Versões 4.x, 95, 98 e 2000

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Por

Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Edição 1.01 de Junho/2001

conforme registro no EDA – Escritório de Direitos Autorais da FBN – Fundação Biblioteca Nacional

 2001 − por Dirce Quandt de Oliveira

Vendas exclusivas na Internet, como livro eletrônico (e-book), no site: www.ieditora.com.br

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SUMÁRIO

1. Apresentação 2. Técnicas de APP - Administração Por Projetos Introdução a APP Planejamento Organização Direção Controle Administração Por Projetos (APP) Planejamento e Organização do Projeto Administração do Projeto Características da Gerência de Projeto Dicas e Sugestões para o Gerente do Projeto (GP) e sua Equipe Como Planejar um Projeto Pequeno O que é um Projeto e o que é um Projeto Pequeno Desenvolva uma Descrição de Projeto, uma Meta e os A Descrição de A Descrição de Projeto para uma Excursão de A Meta do

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Objetivos do Objetivos do Projeto (não da sua execução!) para uma Excursão de Construa o Esboço do Defina as Exigências de Estimativas das Durações e Definição das Relações de Precedência entre as Estime os Custos do Crie um Gráfico de Gantt e uma Rede PERT/ Gerenciando e Facilitando Reuniões, Entrevistas e Apresentações Reuniões Check-List de Reuniões Auto-avaliação como Facilitador para Reuniões Produtivas Tabela de Auto-avaliação das Ações do Facilitador de Reuniões Análise dos Pontos da Auto-Avaliação Entrevistas Produtivas Apresentações Produtivas Administrando Criatividade e Conflitos em Projetos Encorajando a Criatividade Diretrizes para Encorajar a Criatividade Administrando Conflitos Conflito Objetivo e Subjetivo Um Processo em Equipe para Administrar Conflitos

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Resumo da APP Implementando a Abordagem KERZNER© para a Administração de Projetos Usando o MS-Project As 6 Chaves de uma Administração de Projetos bem Sucedida Princípios Básicos de Planejamento com Objetivos Realistas Planejando e Definindo as Necessidades do Projeto Passos para um Planejamento Eficaz do Projeto A Rede de Precedências Desenvolvendo uma Estrutura da Divisão do Trabalho Gerenciando Tempos Gerenciando Recursos e Custos Fase de Implementação − Monitorando e Controlando c/ o Project© Gerenciando o Projeto como um Sistema Fechado Fechando a Conceituação da Técnica APP: Princípios Fundamentais da Administração de Projetos (que não devem ser esquecidos jamais) 3. Aplicações da APP Obras Empreendimentos Expansão Viagens Escola Treinamento

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Consultoria Contabilidade Auditoria Manutenção Planos de Governo Desenvolvimento de Sistemas / Software Planos de Marketing Campanhas de Publicidade Feitas por Agências de Propaganda Desenvolvimento de Produtos Procurement (gestão do processo de compras) Administração

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