Análise Swot Barbearia
Por: madu18 • 7/5/2020 • Pesquisas Acadêmicas • 469 Palavras (2 Páginas) • 1.784 Visualizações
Com base um estudo e análise da organização Spencer Barber Rock, foi possível observar diversos fatores internos que são divididos em fraquezas e forças da organização. A análise desses fatores é essencial, pois a partir deles o gestor saberá o que deve melhorar na empresa e o que está atrapalhando/favorecendo o processo, além de saber quais os pontos que a empresa se destaca e o valor que pode atribuir ao produto. Assim, podemos observar os resultado da análise realizada no ambiente interno da organização na tabela a seguir:
Variáveis Internas  | Forças  | Fraquezas  | 
Recursos Humanos  | Equipe motivada e engajada com a empresa; Todos os funcionários são qualificados e tem uma formação no curso de barbearia; Os funcionários valorizam e respeitam os clientes, criando um relacionamento com eles.  | INDEFINIDO  | 
Recursos Materiais  | Utilização apenas de materiais e produtos de qualidade, que facilitam e agregam valor ao serviço; Preço acessível aos produtos;  | A falta de fornecedores fixos acabam trazendo para a empresa, muitas vezes, materiais de baixa qualidade que por fim não são utilizados, gerando custos desnecessários.  | 
Produção  | Serviço e atendimento personalizado que diferencia a empresa de seus concorrentes;  | INDEFINIDO  | 
Finanças  | Utilização de relatórios contabéis; Utilização de software que facilita o controle das finanças.  | INDEFINIDO  | 
Infraestrutura  | Possui layout que facilita o serviço; Estacionamento privativo e exclusivo; Espaço climatizado com Wi-fi para clientes utilizarem; Estrutura ecológica.  | A estrutura da empresa não está suprindo suficientemente a demanda; Estabelecimento empresarial alugado.  | 
Qualidade  | A empresa tem um indice de 75% de retorno positivo dos clientes; Busca sempre satisfazer o cliente; Existe um protocolo a ser seguido em casos de conflito entre funcionários e clientes, que auxiliam na resolução de possíveis problemas; Máquinas e produtos de qualidade; Atendimento de qualidade em primeiro lugar.  | INDEFINIDO  | 
Marketing/Divulgação  | Estratégias de divulgação da empresa, tais como: -Utilização de redes sociais para divulgar a sua empresa e patrocinio de publicações nas mesmas; -Divulgação na rádio. Para fidelização dos clientes, utiliza se cartão fidelidade e atendimento personalizado.  | INDEFINIDO  | 
Além da análise do ambiente interno, faz-se necessário, para um planejamento eficaz que o gestor ou empreendedor avalie o meio externo da organização. Tal avaliação irá identificar como a empresa está posicionada no mercado, quais estratégias devem ser traçadas e como os fatores do ambiente afetam (diretamente ou indiretamente) a empresa. A partir disso foi realizada uma análise das oportunidades e ameaças do ambiente externo da Spencer Barber Rock e expostas na tabela a seguir:
Variáveis Externas  | Oportunidades  | Ameaças  | 
Econômicas  | INDEFINIDO  | Aumento dos impostos fez o preço dos serviços aumentarem.  | 
Geográficas  | A localização da empresa eleva a classe dos clientes, podendo a empresa precificar com preços mais altos; Por conta da organização estar localizada na transição da parte comercial para residencial do bairro, ela atende clientes tanto do bairro, quanto aqueles que estão só de passagem  | INDEFINIDO  | 
Tecnológicas  | As inovações tecnológicas facilitam a interação com o público-alvo da empresa, por meio das redes sociais.  | INDEFINIDO  | 
Ecológicas  | Pelo fato do local antes da abertura da empresa, funcionar como um lava seco, toda a regulamentação ambiental foi desburocratizada, facilitando a abertura da empresa atual.  | INDEFINIDO  | 
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