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Analise de Grande Logista

Por:   •  11/1/2019  •  Trabalho acadêmico  •  250 Palavras (1 Páginas)  •  27 Visualizações

O referente trabalho diz respeito a uma empresa multinacional do segmento de vestuário, a holandesa C&A, fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August como uma empresa têxtil; tendo este trabalho como objetivo levantar possíveis características tayloristas e/ou fayolísticas e criticá-las de acordo com os textos “As Harmonias Administrativas de Saint-Simon a Elton Mayo” e “Administração, Poder e Ideologia”, ambos de autoria do sociólogo, educador e teórico libertário Maurício Tractemberg.

A C&A é uma das maiores cadeias mundiais de varejo de moda para mulheres, homens e crianças presente em 16 países da Europa, 3 países da América Latina( Brasil , Argentina e Uruguai) e também na China. A empresa trabalha com uma hierarquia organizacional que é padrão em todas as suas unidades: diretor- gerente- supervisor- líderes- monitores- assessores, uma questão relevante na atuação varejista do grupo e sua metodologia de acompanhamento das suas ações.

Com base em informações da empresa, identificamos características tayloristas e/ ou fayolísticas aplicadas em sua administração como pressupostos sócio-ideológicos que vislumbram comportamento ideal para o trabalhador como naturalmente correto, ou seja, bloqueador da iniciativa e da criatividade; a divisão vertical do trabalho concebendo a organização como uma estrutura rigidamente hierarquizada, estática e limitada.

Atualmente a empresa acredita num modelo de gestão moderna e flexível baseada nos quesitos específicos na condição de trabalho e no respeito aos direitos humanos e tem empregado a utilização de caráter multifuncional aos funcionários estáveis, realizando-se nas diversificadas funções, embora esteja crescendo o peso das responsabilidades nos trabalhadores e numa intensificação da carga de trabalho.

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