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CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS

Por:   •  22/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.396 Palavras (6 Páginas)  •  123 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS

3º SEMESTRE

                                

           Renata Lobato Z. Sanches                 RA  5654718572

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE

RECURSOS HUMANOS (PROINTER III)
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA STARMALLS LTDA.

PROFESSOR TUTOR ONLINE: ELVIO VIANA JUNIOR

BRAGANÇA PAULISTA/SP

2017


                        

            Renata Lobato Z. Sanches                   RA  565 471 857 2

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA STARMALLS LTDA.

Projeto Interdisciplinar aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos  apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina da Universidade Anhanguera, Polo Bragança Paulista, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) Elvio Viana Junior

BRAGANÇA PAULISTA/SP

2017


SUMÁRIO

  1. Introdução ________________________________4
  2. A Organização _____________________________5
  1. Características predominantes________________5
  1. Pesquisa de clima organizacional _______________6
  2. Pesquisa Aplicada___________________________7,8,9,10
  3. Planejamento estratégico______________________11
  4. Cronograma________________________________ 12
  5. Considerações Finais _________________________13
  6. Referências Bibliográficas_____________________14

  1. INTRODUÇÃO

A necessidade de adquirir e manter vantagens competitivas em um mercado de grandes e profundas transformações obriga as organizações a uma constante mudança estratégica no seu modelo de gestão. O ambiente empresarial está cada vez mais exigente e rigoroso, não havendo mais espaço para empresas que seguem modelos de gestão antiquados. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas e ao ambiente interno e externo, pois as mudanças estão cada vez mais rápidas e significativas.

A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. É uma área que se reveste de grande importância para atingir os objetivos organizacionais. Dessa forma, as empresas que não tem esse sistema estruturado, muito provavelmente o necessitarão, como forma de estabelecer diferencial competitivo.

Será apresentado um cronograma com as etapas necessárias para a implantação desse setor na empresa STARTMALLS LTDA.


2. A ORGANIZAÇÃO

A STARTMALLS é uma empresa que atua no estado de São Paulo e para manter unida a companhia, os funcionários devem agir com base em valores e objetivos comuns. Isso se reflete nas atitudes diárias adotadas por todas as pessoas que fazem parte da STARTMALLS e assumem um termo.

A Startmalls é uma empresa nacional e está no mercado há menos de 3 (três) anos. Nasceu em 2015 da aquisição de 4 shopping centers por uma sociedade familiar que percebeu no crescimento urbano uma possibilidade de expansão do mercado de administração e comercialização de shopping centers. Possui atualmente 250 funcionários distribuídos nas áreas de marketing, financeiro, comercial, jurídico e recursos Humanos.

2.1 CARACTERÍSTICAS PREDOMINANTES

Empresa meritocrática, onde as pessoas crescem de acordo com seu esforço e desempenho. Possui uma estrutura simples, não muito hierarquizada, responde rápido às mudanças de mercado. É bastante jovem, com grande foco em resultados e preza pela qualidade e excelência com baixo custo.A Startmalls apresenta um quadro funcional equilibrado (49% Mulher e 51% Homem) com idade média de 30 anos e 88% dos funcionários com formação superior completa.

3. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

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