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Desenvolvimento de processos administrativos

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Por:   •  7/4/2014  •  Ensaio  •  482 Palavras (2 Páginas)  •  178 Visualizações

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Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem (indicados logo abaixo):

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

R: Robert L. Katz, professor e executivo de empresa, identificou três tipos básicos de habilidades que os administradores precisam ter: Técnica, Humana e Conceitual.

 Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização.

 Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las.

 Habilidade Conceitual: é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de uma organização. Implica ver a organização como um todo, compreendendo como suas partes dependem umas das outras e prevendo como uma mudança em qualquer das partes afetara o todo (visão sistêmica).

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

R: Empresa:

As habilidades de cada gestor podem variar em sua aplicação dependendo da Empresa em que atua.

De Forma Geral podemos entender por conceito de Empresa, como sendo uma das mais complexas e admiráveis formas de organização, que tem por objetivo inicial o lucro financeiro, sem deixar de modificar através de sua atuação toda uma comunidade social, da qual se alimenta e sustenta.

Gestor:

Do Latim Gestio, o conceito de gestão refere-se à ação e ao efeito de gerir ou administrar.

Um gestor pode ser um gerente um supervisor ou presidente de uma Empresa, tem como função conduzir e, dirigir uma associação de pessoas para a realização de tarefas pré-determinadas, com diferentes níveis de atuação, que vai desde rotinas e procedimentos operacionais até articulação interna da Empresa.

Empresário:

No Direito Empresarial, empresário é o sujeito de direito que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção de bens e serviços.

O empresário pode ser pessoa física (empresário individual) ou jurídica (sociedade empresaria).

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

R: As empresas se tornaram com o passar do tempo sistemas abertos, devida a sua alteração na capacidade inicial de interagir com o ambiente externo, fazendo um intercambio de produtos e técnicas, possuem uma variedade enorme de entradas e saídas e exibem uma capacidade enorme de conexão com as novas tecnologias, e conceitos de adaptação.

4. O que é missão, visão e valores organizacionais?

R:

Missão:

A missão significa a razão de ser do próprio negócio, porque ele foi criado e para que ele existe.

É aquilo que da direção e significado a esta existência, esta ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, à medida que representa sua razão de ser.

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