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O Controle e Monitoramento de Insumos - gerenciamento de comunicação

Por:   •  27/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  840 Palavras (4 Páginas)  •  11 Visualizações

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Histórico de alterações do documento

Versão

Alteração efetuada

Responsável

Data

1.0

Versão inicial

Equipe do Projeto

02/09/2016

..................Quebra de Coluna..................

Sumário

Histórico de alterações do documento1

1.Descrição dos tipos de comunicação do projeto3

2.Canais de Comunicação3

1.Canal 1 – Gerente do Projeto ↔ Equipe do Projeto3

2.Canal 2 – Gerente do Projeto + Equipe do Projeto ↔ Gerente de Engenharia3

3.Canal 3 – Gerente do Projeto + Equipe do Projeto ↔ Patrocinador do Projeto – Diretoria da Empresa3

4.Canal 4 – Gerente do Projeto + Equipe do Projeto ↔ Supervisor da Contratante3

5.Canal 5 – Gerente do Projeto + Equipe do Projeto ↔ Diretoria da Contratante4

6.Canal 6 – Gerente do Projeto + Equipe do Projeto ↔ Fornecedores/SGQ/Comprador/Mestre de Obras/Encarregado/Almoxarife/Equipe de Obra/Auxiliar de Almoxarife4

3.Fluxo de Informação no Projeto e Registro dos Critérios de Comunicação5

Quebra de Página

Objetivos

As comunicações do projeto serão realizadas utilizando as seguintes técnicas e ferramentas:

Teste

Canais de Comunicação

O projeto terá os seguintes eventos ou canais de comunicação:

Canal 1 – Gerente do Projeto ↔ Equipe do Projeto – ( Kick-off metting)

Objetivo: Apresentar informações sobre o projeto e a sua importância para a empresa, iniciando a execução do mesmo. Também serão apresentadas a forma como os stakeholders e áreas da empresa ficarão envolvidas, assim como prazos, custos, dentre outros, buscando transparência na disponibilidade da informação. Outro objetivo será incentivar o suporte ao gerente de projeto, como forma de gerar compromissos e construir um ambiente integrado e colaborativo entre os envolvidos.

Metodologia: Apresentação na sala de reuniões e conferencia da construtora R Diniz, utilizando projetor e sistema de som.

Responsável: Gerente de Projeto, Gerente Geral da Obra

Envolvidos: Todos os envolvidos no time do projeto, encarregado da obra, patrocinador e executivos da empresa.

Frequência: na iniciação do projeto

Duração: 2 horas

Local: construtora R Diniz

Registro e Armazenamento: Servidor e aplicativo web-based de gestão Runrun.it .

Canal 2 – Gerente do Projeto + Equipe do Projeto ↔ Gerente de Engenharia

...

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