A ADMINISTRA DO TEMPO

UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

MAYARA LIMA GUIMARÃO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM V

EMPRESA AGNES RH

MANAUS

2020

UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

MAYARA LIMA GUIMARÃES

UP19204262

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- PIM V

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

MANAUS

2020

RESUMO

A Agnes RH com sua implantação no ano de 2.003, esta localizada no centro de Curitiba, com sua estrutura física criada para um atendimento de respeito aos nossos Clientes/Candidatos, e com espaço reservado e exclusivo para atendimento aos níveis de Analistas e Gerenciais, a Agnes disponibiliza para uso exclusivo de Seus Clientes/Empresas auditórios para realização de entrevistas em grupo, aplicação de dinâmicas, treinamentos, e salas para entrevistas individuais.

O banco de dados e o processo seletivo da AGNES é totalmente informatizado, permitindo que a Empresa acompanhe via ONLINE passo a passo todo o andamento de suas vagas gerenciais, administrativas e técnicas, visualizando somente os cadastros dos candidatos aprovados em nossas entrevistas, e todos acompanhados do parecer/Laudos da entrevista. A empresa poderá de imediato incluir dentro de cada cadastro dos candidatos recebidos o seu parecer e sua aprovação ou não, agendar os horários das entrevistas isto tudo via ONLINE Possibilitando melhor analise do cadastro num curto espaço de tempo, entrevistando somente os candidatos cujo perfil atende as necessidades, e no horário mais oportuno.

Palavras Chave: Pessoas - Recursos Humanos Gestão - Organizações

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        5

1- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO        6

1.1- Avaliação de Desempenho Recursos Humanos.        6

1.2- Conceituar avaliação de desempenho.        6

1.3- Fatores determinantes na Avaliação de Desempenho.        6

1.4- Métodos utilizados de pela empresa.        7

1.5- Importância avaliação de desempenho.        8

1.6- Analisar os procedimentos utilizados pela organização.        8

1.7- Implantação de Avaliação de Desempenho.        8

1.8- Benefícios à Avaliação de Desempenho.        9

2 - MATEMÁTICA FINANCEIRA.        10

2.1- Matemática Financeira.        10

2.2- Porcentagem, Juros Simples e Composto.        10

2.3- Amortização.        11

2.5- Administrativo Financeira na Organização.        12

2.6- A Contabilidade Financeira na organização.        12

2.7- Administração Financeira no Recursos Humanos.        12

2.8- Administração Financeira e controle de materiais.        13

2.9- Pesquisas de marketing.        13

3 – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.        14

3.1 – Administração de cargos e salários.        14

3.2- Conceitos de análise e descrição de cargos.        14

3.3- Fatores de especificação utilizados pela empresa estudada.        15

3.4- Métodos de coleta de dados utilizados pela empresa.        16

3.5- Métodos de avaliação de cargos utilizados pela empresa.        16

3.6- Vantagens e desvantagens do processo na organização.        17

CONCLUSÃO        18

REFERENCIAS   BIBLIOGRÁFICAS        19

INTRODUÇÃO

Presente no mercado desde 2003, e localizada no centro de Curitiba/PR, sua estrutura física foi criada para prestar um atendimento diferenciado aos clientes e candidatos, possuindo espaço reservado e exclusivo para atendimento aos níveis de Analistas e Gerenciais, além de disponibilizar (para uso exclusivo de seus clientes/empresas) auditórios, para realização de entrevistas em grupo, aplicação de dinâmicas, treinamentos, e salas para entrevistas individuais.

Para um atendimento direcionado ao Cliente, efetuamos levantamento funcional e comportamental dentro das dependências, verificando junto a cada encarregado de setor as necessidades do mesmo e da região, adaptando com o perfil determinado pela empresa.

Para as vagas operacionais seguimos as necessidades conforme acima citada e, quando solicitado são aplicados testes práticos como parte do processo seletivo, os candidatos aprovados são encaminhados para a empresa e seus cadastros encaminhados acompanhados de seus testes já corrigidos e avaliações.

Mão de Obra Temporária Lei nº 6.019/74 Recrutamento & Seleção de Pessoas Seleção Exclusiva de Analistas à Executivos Aplicação de Testes Psicotécnicos e DISC Desenvolvimento e Aplicações de Dinâmicas
Avaliação Grafológica Treinamento e Desenvolvimento. Nesse projeto procurei demonstrar alguns aspectos gerencias e organizacionais, Avaliação de Desempenho em Recursos Humanos, Matemática Financeira, Administração de Cargos e Salários  já vem cuidando assiduamente do setor Recursos Humanos, onde tudo que existe na parte física, como colaboradores estrutural estão aos cuidados da empresa, sob orientação do manual do Projeto Integrado Multidisciplinar- PIM VI, da Universidade Paulista- UNIP.

 Palavra chave: organização, qualidade e credibilidade.

1- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

1.1- Avaliação de Desempenho RH.

O RH é um departamento cuja finalidade dentro da empresa é justamente esta: promover uma integração melhor entre os funcionários e o gestor, entre eles e a própria empresa. Seja como for, gestor e equipe administrativa devem acompanhar bem de perto os resultados da avaliação de desempenho desenvolvida pelo RH.  Avaliação de Desempenho nas organizações, tendo como objetivo especifico analisar a importância desta ferramenta importante para a gestão de pessoas, que é a avaliação de desempenho dentro das organizações, seus benefícios para empresa e colaboradores, bem como suas desvantagens quando é aplicada de forma incorreta.

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