A Controladoria na Administração
Por: Vitória Romanini • 11/1/2021 • Trabalho acadêmico • 961 Palavras (4 Páginas) • 128 Visualizações
Exercício de Custos
Série de Exercícios adaptados do Livro de “Contabilidade de Custos” de Eliseu Martins
Custo de Produtos Vendidos
Demonstração de Resultado de Exercício
A Irmãos Bergolho S.A. é fabricante de ribimbela da parafuseta endógena estava sofrendo forte ataque da concorrência em seu segmento empresarial. O Sr Oscar Malagueta, gerente de controladoria, foi incumbido de apurar os resultados do mês de setembro de 2000 para que a diretoria pudesse tomar uma decisão sobre os preços até então praticados. O Sr Oscar como tinha uma importante partida de tênis nessa data pediu a você que fizesse a apuração solicitada. Os dados obtidos estão abaixo.
Mês: Setembro de 2020
Custos Incorridos
Matéria-prima.................................................$ 90.000
Mão-de-obra Direta........................................$ 45.000
Custos Indiretos de Fabricação.................... $ 15.000
Total..............................$150.000
Informações adicionais:
Unidades produzidas no mês: 15
Unidades vendidas no mês: 12
Estoque inicial: 0
Estoque final: 03
Preço unitário de Venda: $12.000
Pede-se:
- Custo dos produtos vendidos
- Estoque de produtos acabados
- Extrato da Demonstração de Resultado
Exercício Departamentalização e Custos Indiretos de Fabricação – Parte 1
O Sr Bergolho, sócio proprietário da Irmãos Bergolho S.A. questionou o gerente Oscar Malagueta sobre o modelo de apropriação dos custos indiretos e o porquê da departamentalização da empresa, divisão que no seu tempo não ocorria dessa forma.
O gerente não perdeu tempo e preparou alguns números sobre a empresa e pediu ao Sr. Bergolho que avaliasse a melhor forma de apropriar os custos indiretos.
Produtos | Custos Diretos |
Produto A | 500 |
Produto B | 300 |
Produto C | 450 |
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Total | 1.250 |
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| Custos Indiretos |
Depreciação Equipamentos | 200 |
Manutenção Equipamentos | 350 |
Energia Elétrica | 300 |
Supervisão de Fábrica | 100 |
Outros Custos Indiretos | 200 |
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Total | 1.150 |
O Sr Bergolho, muito senhor de si e conhecedor da empresa que herdara de seus pais resolveu aceitar o desafio e calcular o solicitado. Como dados adicionais Bergolho pediu o tempo de horas-máquina padrão que cada produto leva para ser feito, isto porque segundo a sua avaliação os custos indiretos estão muito ligados a equipamentos – depreciação, manutenção, gastos com energia, etc...
- Recebeu as seguintes informações:
Produtos | Horas-Máquina |
Produto A | 400 |
Produto B | 200 |
Produto C | 400 |
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Total | 1.000 |
Com base nos dados ajude o Sr. Bergolho a realizar os cálculos pretendidos:
Produtos | Custos Indiretos | Custos Diretos | Custos Totais |
Produto A |
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Produto B |
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Produto C |
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Totais |
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Exercício Departamentalização e Custos Indiretos de Fabricação – Parte 2
O Sr Oscar resolveu mostrar as inconveniências da análise ser realizada de forma simplista como o Sr. Bergolho realizou. O gerente apresentou, então, detalhadamente os dados sobre a utilização de horas-máquina nos diversos departamentos operacionais da empresa:
Produtos | Corte | Montagem | Acabamento | Total hs/M. |
Produto A | 100 | 50 | 250 | 400 |
Produto B | 200 | 0 | 0 | 200 |
Produto C | 0 | 250 | 150 | 400 |
Totais | 300 | 300 | 400 | 1.000 |
O gerente apresentou, ainda, dados sobre a realização dos custos indiretos de fabricação, mostrando que esses gastos não eram uniformes entre os departamentos. Calcule o Custo médio de horas-máquina, na planilha abaixo.
Custos | Corte | Montagem | Acabamento | Total |
Depreciação | 100 | 30 | 70 | 200 |
Manutenção | 200 | 30 | 120 | 350 |
Energia | 60 | 40 | 200 | 300 |
Supervisão | 50 | 20 | 30 | 100 |
Outros | 40 | 30 | 130 | 200 |
Totais | 450 | 150 | 550 | 1.150 |
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Custo Médio |
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Hora-Máquina |
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