A GESTÃO EMPRESARIAL
Por: bruno220 • 15/5/2018 • Trabalho acadêmico • 453 Palavras (2 Páginas) • 118 Visualizações
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ENGENHARIA ELÉTRICA
BRUNO HENRIQUE LIMA - 229362014
PORTIFOLIO I
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GUARULHOS
2018
BRUNO HENRIQUE LIMA
PORTIFOLIO I
Trabalho apresentado ao Curso Eng. Elétrica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de Projetos
Prof. Marcelo Dias de Sá
Guarulhos
2018
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Respostas
Ex 1
1) Em primeiro lugar escolher corretamente uma empresa séria para fazer a mudança do escritório, deixando assim o local livre para o início dos trabalhos, pois sem ocorrer a mudança do pessoal para outro local nada poderá acontecer. E como o prazo para o projeto é curto a mudança do escritório para outro local é a prioridade número 1
2) Em seguida fazer um bom planejamento em conjunto com a equipe de civil, de elétrica, de hidráulica, pintores, e de acabamento, as atividades precisam acontecer uma na sequência da outra, para que tudo saia corretamente conforme o planejado e para que o prazo seja atendido.
3) Em Paralelo as atividades acima, deverá ocorrer um contato com os clientes via e-mail, telefone, SMS, ou até mesmo Watts Zap, para informar os clientes sobre a reforma do escritório, evitando assim que clientes procurem o escritório neste período de reforma.
Ex 2
Mudança do projeto
A contratação da empresa de mudança é uma das primeiras coisas a se fazer. O contato com os clientes deve ser a 2ª coisa a ser feito em minha opinião. Público Alvo; são os quatros sócios do escritório de advocacia. O desejo dos clientes (Advogados) é ter 4 salas confortáveis, com uma recepção, um hall de espera, e que a equipe faça isso com poucos recursos, e no prazo de 30 dias.
EX 3
Equipe; Arquiteto, Engenheiro, Pedreiro, Eletricista, Encanador, Pintor, Técnico em Redes, Técnico em Telefonia. Os clientes; Quatro Advogados Stakeholders; Os quatro advogados O Corretor de Imóveis A Construtora
Ex 4
Comunicação correta dos objetivos do projeto e repasse destes objetivos a todos os membros da equipe. Uma correta definição do cronograma. A compra e a entrega dos materiais no prazo correto, evitando atrasos no projeto.
Ex 5
Possíveis problemas com a entrega dos materiais; Falta de um profissional específico no momento da execução; Falha do cronograma; G
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