A Gestao de Inovação

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UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS

ADMINISTRAÇÃO

AVALIAÇÃO 01 GESTÃO DA INOVAÇÃO

Feira de Santana

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PROFESSOR: SERGIO HAGE FIALHO

TUTOR: RAIMUNDO LEITE DA CONCEIÇÃO

RODRIGO ABREU

1) Uma inovação sempre resulta de criatividade, mas nem toda ideia criativa constitui uma inovação, porque inovação não é apenas a criação da ideia, mas a sua implementação no mercado ou nas organizações ( v )  Valor 1,5

R= Inovação é o mesmo que executar uma determinada ideia e modificando-a  em produto ou serviço concreto , enquanto a criação implica em gerar ideias, sendo que nem tudo que se inventa é inovação mas o que gera e agrega valor a algo ou alguma coisa que esteja sendo feito

2) Desenvolver a capacidade de inovação não depende apenas dos esforços da empresa, mas de uma rede de apoio na qual o empenho do governo e da academia tem papel fundamental ( V )  Valor 1,5

R= É fato que respirar no âmbito caracterizado pela concorrência acirrada tem se tornado um fardo pelas as organizações neste cenário atual. As constantes inovações e separação que ocorrem no âmbito do mercado atual direcionam para o novo perfil de empresas que não apenas valorizam , mas praticam o conhecimento e a visão do futuro. No intuito que as empresas possam ter noção do melhor para seus clientes e se antecipar às suas necessidades é vital que os investimentos em inovação seja realizado

3) A capacitação de uma empresa para a inovação depende da implementação de processos internos de gestão focados na geração de inovação ( v )   Valor 1,5

R=Incentivar a cultura da inovação dentro das empresas é de fundamental importância o envolvimento dos funcionários promovendo o estimulo a sociedade e os empresários a dar o reconhecimento o valor da inovação, sendo que, que com a inovação os valores serão agregados a sociedade.

4) A estratégia de inovação deve ser definida considerando-se as competências de que a empresa dispõe e as competências que ela precisa adquirir para alcançar seus objetivos em inovação (V )  Valor 1,5

R= Estratégia de inovação e de negócios  tem foco como uma organização compete no seu negócio. Refere-se de uma  análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças relacionadas com o ambiente da empresa, direcionando todos os esforços e recursos para a execução dos objetivos estratégicos com a visão para  alcançar determinados níveis de desempenho.

     A estratégia de inovação determina a medida e de que forma uma empresa a utiliza para determinar a sua estratégia de negócios e progredir o seu desempenho, exigindo recursos e talentos, avaliação da sua execução e desempenho e seu enquadramento no âmbito da missão, valores e objetivos estratégicos da empresa.