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A Influencia da liderança na motivação de equipe

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Por:   •  8/11/2013  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.556 Palavras (11 Páginas)  •  294 Visualizações

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A Influencia da liderança na motivação de equipe

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................. 04

1. Problema ..................................................................................... 05

2- Justificativa .............................................................................................05

3- Objetivo.................................................................................................. 05

4. Metodologia ............................................................................................06

5- Referencial Teórico ..................................................................................07

6- Proposta de Intervenção..........................................................................12

7- Conclusão ..............................................................................................13

8- Cronograma .............................................................................................14

Bibliografia....................................................................................................15

INTRODUÇÃO

Na busca de conseguir um ponto de congruência com seus liderados, o líder deve colocar como foco principal a integração e a motivação da equipe de trabalho, a fim de mitigar possíveis problemas de relacionamentos interpessoais. Para tanto, é necessário que a organização resgate valores que reforcem a importância e a necessidade de capacitar seus líderes, seja por meio de palestras ou treinamentos, visando melhorar o relacionamento destes com seus liderados, bem como promover um ambiente mais harmônico e produtivo. Para impulsionar as equipes no cumprimento das metas e atingir um estágio de competitividade saudável entre seus membros, o líder precisa estar motivado e procurar desenvolver uma relação de confiança entre os membros da organização, por meio de atitudes éticas e transparentes. Percebe-se que conquistar a confiança dos membros da equipe passou a ser um fator fundamental para o líder, no processo de desenvolvimento e transformação na relação interpessoal dos funcionários. A diminuição dos conflitos existentes na organização é uma das habilidades que o líder precisa desenvolver para atrair o interesse das pessoas.

1 PROBLEMA

Apenas um toma as decisões e não da abertura para que a equipe de sua opinião, ele muitas vezes não confia no trabalho deles?

Tendo que acompanhar tudo de perto fazendo com que a equipe fique desmotivada.

2 JUSTIFICATIVA

É impossível liderar ou ser liderado por pessoas que não confiamos, precisamos desenvolver habilidades para trazer as pessoas para próximo de nós e ganharmos a confiaça delas. A instabilidade e as mudanças também contribuem para a deteriorização do relacionamento pessoal entre líder e liderado, pois tanto a instabilidade no trabalho, quanto as mudanças geram conflitos. Para tanto, é necessário que o líder atue de forma transparente, justa, verdadeira e consistente, para que as pessoas possam confiar nele. O nível de aceitação e confiança que será conquistado pelo líder dependerá de suas habilidades interpessoais. Os estudos sobre motivação ressaltam a importância de se ter equipes motivadas e as dificuldades para mantê-las com essa motivação, pois, manter as pessoas motivadas esta ligada diretamente a satisfação de suas necessidades.

Portanto, este projeto de pesquisa visa mostrar as habilidades interpessoais desenvolvidas pelos líderes nas organizações e que a importância dessas habilidades, pode ser determinante para o aprendizado e para as pessoas no processo de mudança organizacional.

3 OBJETIVOS

Objetivo Geral

Analisar os fatores que levam os líderes a exercerem influência na motivação da equipe de trabalho para melhorar o desempenho .

4 METODOLOGIA

Decidiu-se realizar uma pesquisa bibliográfica explicativa constituída principalmente de artigos científicos e livros, onde se optou em evidenciar e aprofundar os assuntos referentes ao tema escolhido, de modo que os artigos e livros reforcem a pesquisa e contribua para elucidar e/ou dar suporte para novas pesquisas devido à abrangência do assunto.

Os dados coletados foram extraídos de artigos científicos e livros e verificou-se através do conteúdo se o assunto estava ligado ao tema escolhido, afim de, compuser e desenvolver os fatores que se identificam com a influência do líder na motivação da equipe

5 REFERENCIAL TEÓRICO

A Influência da liderança na Motivação da Equipe

Os líderes e suas equipes são responsáveis pelo crescimento de sua organização, bem como, também é de responsabilidade de quem promove os líderes, sem observar se ele possui as competências essências para desempenhar a função de líder de equipe. Conforme salienta Useem (2002), o excesso de confiança no apoio concedido pelo Conselho diretivo, o impedirá de realizar as ações de confiança, necessária a segurança em si mesmo e que aí o seu relacionamento se tornará mais crítico.

Um dos grandes obstáculos a serem vencido é saber separar a teoria da prática, quando falamos de liderança e motivação, precisará estar atento às necessidades das pessoas envolvidas.

Nem sempre os subordinados sabem trabalhar bem, nem sempre trabalham tão arduamente quando necessário e não estão automaticamente atentos ao sucesso da unidade ou organização. O fato é que há uma interdependência entre líderes e muitas outras pessoas, especialmente seus seguidores. Eles afetam e são, por sua vez, afetados por aqueles

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