TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

A MATEMÁTICA EMPRESARIAL

Por:   •  12/5/2020  •  Trabalho acadêmico  •  301 Palavras (2 Páginas)  •  587 Visualizações

Página 1 de 2

(0,1 pontos) Um produto que custava R$ 32,00 sofreu dois aumentos sucessivos de 10% e 20% e um desconto de 18%. Qual o preço após essas variações e qual a porcentagem correspondente desses dois acréscimos e desconto?

Vf=32.(1+10%).(1+20%).(1-18%) Vf=32.(1,0824)-1.100=8,24%

Vf=32.(1,1).(1,2).(0,82)

Vf=32.(1,0824)

Vf=34,63

RESPOSTA: O preço após variação é R$34,63, e a porcentagem equivalente aos descontos e acréscimos é de 8,24%

(0,1 pontos) A proprietária de uma loja de produtos importados, devido à instabilidade cambial e a escassez de mercadorias, realizou quatro acréscimos sucessivos de 15%, 16%, 13% 19%, respectivamente sobre cada produto. Se fosse realizar um único acréscimo aos produtos, equivalente a esses quatro acréscimos, qual seria a porcentagem?

Vf=Vi.(1+15%).(1+16%).(1+13%).(1+19%)

Vf=Vi.(1,15).(1,16).(1,13).(1,19)

Vf=Vi.17938-1/100

Vf=79,38

CONTROLE

Durante todo o processo administrativo é importante monitorar as execuções a fim de gerar informações que possibilitem uma análise de realizações e objetivos; indiquem correções necessárias e evitem desvios negativos. Este processo é chamado de Controle.

Para Fayol, “Em uma organização o controle consiste em verificar se tudo caminha de acordo com o programa adotado, as ordens dadas e os princípios definidos.” Nos níveis organizacionais cada parte desta estrutura terá sua forma de monitoração, no nível Estratégico o controle será focado em observar a realização das estratégias e metas olhando para a organização como um todo.

Dentro do nível Tático esse foco estará voltado ao desempenho dos departamentos, setores e, ou, áreas da organização. E por fim o nível Operacional irá avaliar as execuções das atividades determinadas para o seu setor, controlando também para os processos operacionais.

O controle dentro das organizações está diretamente ligado a melhoria contínua, quando um planejamento está dando certo, quando ele apresenta os resultados esperados ou até melhores não significa que não haja nada para melhorar e o controle irá indicar isso sendo o primeiro passo para um novo planejamento.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.2 Kb)   pdf (35.5 Kb)   docx (7.8 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com