A Probabilidade Estratégica
Por: admrole • 23/11/2020 • Projeto de pesquisa • 13.446 Palavras (54 Páginas) • 112 Visualizações
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UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA
ESTHER DALMORO ZAPELINI FELICETI
JAMAIRA ROSA CORREIA NUNES LIMA
JULIANO BORGES RAUPP
MATEUS DE CANDIO BOFF
LETICIA SUELEN MOREIRA TELES
COMPANY FOR ILLUMINATION
Prof. e orientador Claudio Fabretti Patrício, Esp.
Universidade do Sul de Santa Catarina
Braço do Norte
2020
sumário
1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DO PROJETO 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES 1.2.1 Dados pessoais 1.2.2 Perfil dos sócios 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.1.1 Nome da empresa 2.1.2 Setor de atividade 2.1.3 Forma jurídica 2.1.4 Enquadramento tributário 2.1.5 Capital social 2.2 VISÃO 2.3 MISSÃO 2.4 VALORES 2.5 METAS 2.5.1 Físicas 2.5.2 Financeiras 2.6 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 2.6.1 Características do produto 2.6.2 Diferenciais do produto frente à concorrência 2.6.1 Benefícios do produto para o consumidor 2.7 ESTRUTURA ORANIZACIONAL 2.7.1 Atribuições dos sócios na hierarquia da empresa 2.7.2 Localização da empresa 3 PLANO DE MARKETING 3.1 ANÁLISE DE MERCADO 3.1.1 Análise do ambiente externo 3.1.1.1 Ameaças 3.1.1.2 Oportunidades 3.1.1.3 Estudo do mercado consumidor 3.1.1.4 Estudo da concorrência 3.1.1.5 Estudo dos fornecedores 3.2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 3.2.1 Estratégias de produto 3.2.1 Estratégias de promoção 3.2.2 Estratégias de preço 3.2.1 Estratégias de distribuição 4 PLANO OPERACIONAL 4.1 CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO 4.2 PROCESSO DE PRODUÇÃO E DE COMERCIALIZAÇÃO 5 PLANO DE RECURUSOS HUMANOS 6 PLANO FINANCEIRO 6.1 ESTIMATIVA DE INVESTIMENTO 6.1.1 Estimativa de investimentos fixos 6.1.2 Estimativa de investimentos financeiros 6.1.3 Estimativa de investimentos pré-operacionais 6.2 ESTIMATIVA DE FATURAMENTO 6.3 ESTIMATIVA DE CUSTOS 6.3.1 Apuração dos custos com matérias-primas e/insumos 6.3.2 Apuração do custo e/ou das mercadorias vendidas 6.3.3 Estimativas de custos de comercialização 6.3.4 Estimativas de custos de mão de obra 6.3.5 Estimativas de custo com depreciação 6.3.6 Estimativas de custos fixos mensais 6.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PROJETADAS 7 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS APÊNDICE ANEXOS |
1 SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 RESUMO DO PROJETO
Para o início deste plano de negócios foi feito um estudo para verificar a viabilidade de criar uma nova empresa no ramo industrial onde o foco será a fabricação de luminárias com base em materiais recicláveis, como colheres de plástico e galões de água. A Company for Illumination será fundada por cinco sócios, o capital da empresa será de R$ 70.702,74 a forma de tributação será Simples Nacional e está enquadrada como ME (microempresa).
Os sócios possuem diferentes características e atribuições. Todos estão cursando ensino superior, residem na cidade de Braço do Norte e administraram todos os setores da Company for Illumination, onde cada sócio ficará responsável por um determinado setor.
O empreendimento estará localizado na cidade de Braço do Norte, na rodovia SC 438, 232 KM 16. O público alvo da Company for Illumination será ambos os sexos que estejam fazendo projetos de casas ou apartamentos, reformas ou apenas para aqueles que desejam comprar as luminárias para agregar valor no seu ambiente. Conforme estudos, na cidade de Braço do Norte 50,08% da população são do sexo masculino e 49,92% do sexo feminino. A Company for Illumination pretende atuar na região da Associação de Municípios da Região de Laguna – Amurel no estado de Santa Catarina que compreende dezenove munícipios. A distribuição será através de entregas com veículo próprio, pela Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos ou diretamente na localização da empresa.
A empresa tem como missão desenvolver e comercializar produtos altamente sustentáveis com o objetivo de ajudar seus clientes a suprir necessidades diárias, com qualidade, confiabilidade e custos adequados a seus negócios.
1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES
Considerando que a atividade empreendedora é aquela que “[...] busca gerar valor, por meio da criação ou expansão da atividade econômica, identificando novos produtos, processos e mercados” (AHMAD; SEYMOUR, 2008 apud IBGE, 2013), os empreendedores são a peça chave no desenvolvimento econômico e na comercialização de bens de produção. São responsáveis pela transformação de material, seja ele bruto ou já industrializado, e por grande parte do fluxo de capital na economia (SEBRAE, 2006a). Por exemplo, as micro e pequenas empresas, consideradas como empresas de empreendedores, tem uma participação de 99% dos seis milhões de estabelecimentos formais existentes no país e aproximadamente 60% na geração de empregos (MAPA, 2012).
Os empreendedores são agentes assumidores de risco, que inovam, provem trabalho e participam ativamente do crescimento da economia. Seja qual for a sua área de atuação, produtos ou serviços, eles transcendem o usual e buscam pelo novo, pelo que irá atrair mais consumidores, por novos mercados e pelo que poderá gerar mais valor (SEBRAE, 2006a). Suas atividades se baseiam principalmente na criação de alguma atividade econômica e na melhoria do que já é comum em termos de eficiência, mercadoria e custos (IBGE, 2013).
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