ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distancia

POLO DE ITATIBA/SP

Curso Superior Bacharelado em Administração

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas norteadoras:

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA;

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS;

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

ITATIBA/SP

Novembro/2016

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................03

PASSO 01............................................................................................04

PASSO 02......................................................................................05-06

PASSO 03......................................................................................06-10

PASSO 04......................................................................................10-12

PASSO 05......................................................................................13-15

CONCLUSÃO.....................................................................................16

BILBIOGRAFIA..................................................................................18

INTRODUÇÃO

Neste trabalho ira ser analisado as estratégias e verificação da indústria Acadêmica Agropecuária, que possui 460 hectares onde são realizadas diversas atividades como, a estrutura para extração do suco, e as alternativas de implantação que os fornecedoresA e B utilizarão.

No decorrer do trabalho estaremos acompanhando aquisição de maquinas e utensílios para novas instalações e comparandoos fornecedores e a capacidade de produção de cada um nos próximos doze meses.

Ambos os fornecedores garantem que terão condiçõesde operar a partir de janeiro do próximo ano e estaremos analisando a melhor opção para qual dos fornecedores se adequam melhor á partir dos dados fornecidos no desenvolvimento desse trabalho.

1. CAPACIDADE PRODUTIVA

A Capacidade produtiva de uma empresa pode ser variável isso depende da forma como cada uma trabalha. O processo produtivo depende da capacidade da produção e também depende dos produtos disponíveis para realização dos mesmos, como máquinas, homens e terceiros. Quando uma empresa consegue aumentar a capacidade de produção em ambos os casos, a capacidade produtiva pode ainda estar limitada pelos gargalos que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade máxima, sendo elamenor que a dos demais postos de trabalho.

Para comparar a capacidade de produção das duas máquinas segue as seguintes planilhas abaixo:

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