ANÁLISE COMPARATIVA DAS OBRAS “ADMIRÁVEL MUNDO NOVO”, “TEMPOS MODERNOS” E “A CLASSE OPERÁRIA VAI AO PARAÍSO”

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA [pic 1]

CURSO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO

HIAGO SANTOS PEREIRA

ANÁLISE COMPARATIVA DAS OBRAS “ADMIRÁVEL MUNDO NOVO”, “TEMPOS MODERNOS” E “A CLASSE OPERÁRIA VAI AO PARAÍSO”.

JEQUIÉ – BA

2014

 HIAGO SANTOS PEREIRA

ANALISE COMPARATIVA DAS OBRAS “ADMIRÁVEL MUNDO NOVO”, “TEMPOS MODERNOS” E “A CLASSE OPERÁRIA VAI AO PARAÍSO”.

Artigo desenvolvido para a disciplina Administração I como parte da avaliação referente ao 2º semestre.  

Professor: Saulo Peixoto.

JEQUIÉ-BA

2014

Sumário

1 INTRODUÇÃO .................................................................................................4

2 APRESENTAÇÃO DAS IDEIAS DE CADA TEORIA ....................................5

3 RESUMO DAS OBRAS ...................................................................................6

     3.1 ADMIRÁVEL MUNDO NOVO  .................................................................6

     3.2 TEMPOS MODERNOS ............................................................................7

     3.3 A CLASSE OPERÁRIA VAI AO PARAISO ..............................................8

4 RELAÇÃO ENTRE AS OBRAS E AS TEORIAS APRESENTADAS ..........9

5 CONCLUSÃO ................................................................................................10

Introdução

          A teoria da Administração Científica é um produto das experiências e observações do americano Frederick Winslow Taylor e o objetivo dessa teoria é alcançar a eficiência por meio da racionalização do trabalho no nível operacional. Para ele, “o principal objetivo da Administração é assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado”.

          Frederick Taylor foi o percussor da eficiência industrial e ajudou o desenvolvimento das indústrias por meio da aplicação de métodos científicos, e a Organização Racional do Trabalho (ORT) foi sua contribuição mais importante, que se caracterizava pela “tentativa de substituir os métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos”. Portanto,

         O francês Henry Fayol foi o pensador da teoria clássica, e “se a teoria da administração científica se caracterizava pela ênfase nas tarefas, a teoria clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente”. “A preocupação era aumentar a eficiência da empresa por meio da disposição dos departamentos e das inter-relações estruturais. Daí a ênfase na estrutura e funcionamento da organização”. 

          Frederick Taylor e Henry Fayol são considerados os fundadores da administração moderna. A busca pela eficiência das organizações era o objetivo em comum entre eles. “Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual.” Enquanto que “na Teoria Clássica, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas”.

Referência:

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Volume I. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.

Apresentação das Ideias Principais das Teorias

         No primeiro período de Taylor, que corresponde à publicação do seu livro Shop Management (1903), ele afirma que: o objetivo de uma boa Administração era pagar salários melhores e reduzir custos de produção; para realizar tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris; os empregados devem ser cientificamente selecionados e colocados em seus cargos condições de trabalhos adequadas; os empregados devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa para que a produção normal seja cumprida; a administração precisa criar uma atmosfera de cordial cooperação com os trabalhadores, para garantir a permanência desse ambiente psicológico.

         No segundo período de Taylor, época que corresponde à publicação do seu livro Princípios de Administração Científica (1911), ele concluiu que “a racionalização do trabalho operário deveria ser logicamente acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios”. Para Taylor, três males padeciam as indústrias de sua época: vadiagem sistemática do operário, desconhecimento pela gerência das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização e a falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. E para tentar acabar com esses males Taylor idealizou a Organização Racional do Trabalho (ORT), que tem como base: a analise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; estudo da fadiga humana; divisão do trabalho e especialização do operário; incentivos salariais; conceito do homo economicus; boas condições ambientais de trabalho; padronização de métodos e supervisão por funções.

          Para a Teoria Clássica da Administração, todas as empresas apresentam seis funções básicas, Fayol identificou as funções como: técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas. Essas seis funções representa o processo administrativo. Fayol concluiu que a administração deveria também se basear em leis e princípios bem definidos. Os 14 princípios gerais da administração segundo Fayol são: Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração justa do pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe. Fayol acreditava que esses princípios poderiam ser aplicados em qualquer organização.

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