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AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS

Por:   •  23/5/2020  •  Projeto de pesquisa  •  3.813 Palavras (16 Páginas)  •  85 Visualizações

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FACULDADE MARTHA FALCÃO– WYDEN

CURSO SUPERIOR DE TERAPIA OCUPACIONAL

 

ANA CAROLINE IBANEZ

ANGELA MARIA AZEVEDO

KHAROLINE WHITHNY COLARES DE ANDRADE

JUCIELE VIEIRA

GRANDES VIAS AFERENTES

MANAUS - Am

2020

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ANA CAROLINE IBANEZ

ANGELA MARIA AZEVEEDO

KHAROLINE WHITHNY COLARES DE ANDRADE

JUCIELE VIEIRA

GRANDES VIAS AFERENTES

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Manaus – Am

2020

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................

04

........................................

05

5.OBJETIVO GERAL.....................................................................................

05

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................

05

7,JUSTIFICATIVA..........................................................................................

8.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................

06

07

8.1 Abordagem sobre Administração de Materiais...................................

07

8.2 A função Compras e sua evolução.......................................................

8.3 Produtos..................................................................................................

8.4 Clientes Internos.....................................................................................

8.5 Trabalho em equipe................................................................................

8.6 Objetivos da função................................................................................

8.7 Objetivos básicos de um setor de Compras........................................

8.8 O Perfil do comprador............................................................................

8.9 Negociação de Compras........................................................................

8.10 Fornecedores........................................................................................

8.11 A Ética das Compras............................................................................

8.11.1 Obrigações Éticas..............................................................................

8.12 Práticas Condenáveis...........................................................................

9. METODOLOGIA.........................................................................................

07

08

09

10

10

13

15

15

17

18

19

20

20

9.1Tipos de Pesquisa...................................................................................

21

9.2 Quanto aos fins.......................................................................................  

21

9.3 Quanto aos meios...................................................................................

21

9.4 Universo e Amostra................................................................................

22

9.5 Sujeito da Pesquisa................................................................................

9.6 Coleta de Dados......................................................................................

9.7 Análise de Dados....................................................................................

10. CRONOGRAMA.......................................................................................

11. CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................

12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................

13. ANEXOS..................................................................................................

22

22

22

23

24

25

26

 

GRANDES VIAS AFERENTES

[pic 6]

INTRODUÇÃO

Nesta pesquisa será abordado o tema As grandes vias aferentes, ou seja aquelas que levam aos centros nervosos, nervosos supra segmentares aos impulsos nervosos originados nos receptores periféricos.  Para o estudo das grandes vias aferentes deverão abranger os seguintes elementos: o receptor, o trajeto periférico, o trajeto central e a área de projeção cortical.

...

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