ATPS DE ADMINISTRAÇÃO

Projeto de Implantação de Recrutamento e Seleção a um Empresa.

A fim de aprimorar nossos conhecimento sobre o assunto de Recrutamento e Seleção, entramos em contato com a Empresa Tapeçaria Ribeiro ME, para que nosso grupo possa prestar um auxilio e assim desenvolver um projeto dentro da Empresa, e depois de analisar nossa proposta o propietário Senhor Samuel Ribeiro Muniz, nos deu a sua permissão.

Empresa Tapeçaria Ribeiro ME, situada na Rua, Luiz Carlos Sigrist n ° 280 Jardim Alice Indaiatuba SP, e está no ramo de Tapeçaria a 20 anos, e por ser uma Empresa Familiar, vem apresentando alto indice de tunover, por não ter habilidades nescessárias para um desenvolvimento de capacitação e motivação de colaboradores, vem enfrentando problomas com a administração,  por divisão de ideias , ideias essas, divididas entre dois familiares que Administra a Empresa juntamente com o Propietário, o que esta gerando insatisfação aos colaboradores, e assim gerando dificuldade para manter funcionários na Empresa.

Propomos ao Senhor Samuel, de estarmos na Empresa durante algumas horas para analisarmos alguns pontos que estão atrapalhando o desemprenho do trabalho de Recrutamento e Seleção,  e possívelmente poder solucioná-los com medidas simples.

Assim traçarmos a Missão , visão e valores desta empresa.

Tapeçaria Ribeiro ME

Empresa de pequeno porte

Oquadro de funcionários  são compostos por,  

4 Tapeceiro

2 ajudante

1 secrétaria

2 administrador

1 Propietário.

O total de dez pessoas trabalhando, num espaço de 200 m2.

A empresa possui um escritório onde divide os dois Administrador, o propietário e a secretária,  uma  aréa de produção  que da acesso a rua, onde fica a aréa de carga e descarga, junto com a sala de atendimento ao publico, possue uma aréa comum para que os colaboradores façam suas refeições, e dois banheiros para uso dos funcionários.

 

Analise da Empresa

Solução

 Após Analisarmos a Empresa, vemos que há divergêcias entre os administradores, e assim causando uma relação de trabalho quase insuportavél,  duas pessoas totalmente diferentes, com ideias diferentes, causando mal estar no ambiente de trabalho, um dos administradores é irmão do Propietário e o outro a esposa, e isso vem causando disputa de poderes, e sempre acaba em discussão, o que propomos para o Senhor Samuel, é de que um empresa não pode ter vinculo afetivo,  tem que ser totalmente profissonal, então um dos dois deve sair da empresa, o que estiver mais capacitado deve ficar, a secretária deve atuar como atendente e assim ocupar a sala em frente da empresa e eassim poder atender ao publico, oque vai solucionar o problema de atendimento,  também será preciso a contratação de um Auxiliar de Limpeza, pois esse serviço esta sendo feito pelo ajudante de tapeceiro,  e também é preciso contratar um auxiliar da Adminsitração com conhecimento em Departameno Pessoal, para auxiliar o Administrador nas questões de cartão de ponto, pagamentos  e  benefcios, e com isso solucionar problemas com futuras açôes trabalhistas por atos faltoso por parte do empregador, por falta de uma pessoa especifica para tratar desse caso, e em conjunto com o Administrador, poder implantar o metodo básicos de Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal, Saúde e Segurança do Trabalho,  e assim reduzir o indice de tunover dentro da empresa.