ATPS Gestão de Produção
Por: Amanda Ribeiro • 29/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.982 Palavras (8 Páginas) • 143 Visualizações
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Polo de Apoio Presencial
Curso de Graduação e Pós – Graduação - EAD
Curso de Administração
ATPS Gestão de Produção
Nome RA
ANA FLAVIA BUZATO DIAS RA 4573917017
ANSELMO LUIZ RIBEIRO RA 1299101352
FERNANDA RA 2816767143
KLEBER WILIAN MARCONDES SOARES RA 711850881
São José dos Campos, 16 de Abril de 2014
SUMÁRIO
Introdução………………………………………………………………………………….….00
Descrição da Empresa ..............................................................................................................00
Gestão de Projetos ...................................................................................................................00
Escopo.......................................................................................................................................00
Plano de Açaõ............................................................................................................................00
Resultados e Beneficios..............................................................................................................00
Cronograma das Atividades ......................................................................................................00
Estimativa de Prazos....................................................................................................................00
Monitoramento ............................................................................................................................00
Analise de Riscos .........................................................................................................................00
Considerações Finais .....................................................................................................................00
Bibliografia ....................................................................................................................................00
Introdução
Um projeto , podemos dizer que é um empreendimento, isto é, por nele ter uma sequência de atividades únicas, complexas e interligadas. A gestão de projetos ela é a aplicação de habilidades, técnicas e de conhecimentos específicos a fim de executar projetos de forma eficiente e eficaz, permitindo assim que a empresa una os resultados do projeto com o objetivo do negócio. Tratando de uma estratégia que cujo o objetivo é melhorar o gerenciamento e aumentar a capacidade de competição no mercados de trabalho.
Através da gestão de projetos segue algumas dentre as rotinas comuns que ao longo dos anos contribuíram muito para o desenvolvimento de padrões, sendo elas: manutenção, controle de integração, tempo de início e fim, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. “Gerenciar consiste em executar atividades de tarefas, que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para assim atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria”.
Análise da empresa: Croff Office Shop
Palavra Chave. Redução de gasto para maior Lucratividade.
Descrição da empresa
A empresa Croff Office Shop, é uma empresa localizada no Setor de Indústria, Condomínio Eldorado, Quadra 06 Lote 666, SÃO Jose dos Campos.
Com um segmento que atua na área de artigos de papelaria como livraria, informática, papelaria em geral, produtos de limpeza e alimentos.
Estamos falando de uma empresa de Grande porte, sendo uma das maiores do seu ramo, na região de São Jose dos Campos - SP.
Seus produtos comercializados são: Grande mix de produtos, incluindo materiais de escritório, papelaria, móveis, livros, informática, produtos de limpeza e alimentícios.
Ela visa o foco em um público-alvo de: Estudantes, Empresas privadas, Instituições Públicas e Escolas. Atualmente ele trabalha com uma equipe de 241 funcionários.
Gestão de Projeto
O grupo visa neste processo de gerenciamento de projetos verificar os 5 pontos que podemos dizer ser essencial para a empresa:
* Início do projeto
* Planejamento de como ira ser definido cada tarefa
* Execução por quem será feita
* Monitoramento e Controle das atividades estabelecidas
* Encerramento com a conclusão final das atividades
Plano de Projeto
Escopo
O grande motivo pelo qual o grupo fez a definição do problema ou situação geradora desse projeto foi pelo aumento das despesas e gastos gerados na empresa e fazendo que isso fiesse a atingir diretamente a diminuição da lucratividade.
Atualmente a Croff Office Shop se encontra em uma difícil situação financeira, em que foi feito um levantamento e foi constatado que está havendo um aumento muito grande nos seus gastos por parte operacionais e com materiais, e que através deste aumento de despesas está refletindo diretamente no crescimento do faturamento e lucratividade da empresa. Sendo assim os diretores e gerentes da Croff, viram a grande necessidade da implantação de um plano de projeto para solucionar esses problemas que foram detectados.
Tendo assim um objetivo geral e específico do projeto de: Diminuir gastos com a otimização das operações da empresa. E consequentemente o aumento da lucratividade.
Esse projeto, visa a proporcionar a elevação das vendas e outros serviços prestados por ela, assim terá como objetivo maios que é a sua lucratividade.
O projeto terá como público alvo os clientes internos e externos da empresa. Atuando em todos os departamentos da empresa, tendo um foco principal nos funcionários que estão diretamente ligados com as atividades fins da empresa, ou seja, a venda de mercadorias, incentivando o aumento das vendas e a adesão de conquista de novos clientes e permanência dos antigos junto ao trabalho de comunicação fazendo um acompanhamento junto aos clientes vendo suas reais necessidades através de vistas. Também será feita a análise e avaliação de todas as atividades executadas pela empresa, a fim de detectada e eliminar as atividades desnecessárias, nos postos de trabalho e o aperfeiçoamento e otimização das que precisem de melhorias para uma melhor produção sem que haja o desperdício.
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