TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Adminitracao de recursos materiais e patrimôniais

Por:   •  29/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  606 Palavras (3 Páginas)  •  184 Visualizações

Página 1 de 3

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

FLAMARION MIRANDA MATOS

 

     

                                        ATIVIDADE 2

[pic 4][pic 5]

Londres

2015

ATIVIDADE 2

ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. I

Referente as aulas 5, 6, 7 e 8

[pic 6]

  1. Uma determinada empresa apresentou o seguinte consumo de alguns de seus produtos, referente ao último mês. Faça a classificação ABC de estoque destes elementos e construa o gráfico da % acumulada. Pelo critério (20, 30, 50). Ou seja, 20% do total de produtos na classe A, 30% do total de produtos na classe B e 50% do total de produtos na classe C. CLASSIFICAR E CONSTRUIR O GRÁFICO.

PRODUTOS

CONS. MENSAL

VAL.

UNIT. R$

PRODUTO

Cons. mensal

Valor acum.

% Acum.

Classif.

Alicate

920

6,50

Alicate

5.980,00

5.980,00

34,4%

A

Brocas

45

5,70

Chave fenda

5.694,00

11.674,00

67,17%

A

Lixas

320

1,85

Buchas

1.752,00

13.426,00

77,24%

B

Fita isolante

1150

1,30

Fita isolante

1.495,00

14.921,00

85,84%

B

Veda rosca

120

1,35

Arruela

1.085,50

16.006,50

92,08%

B

Chave fenda

730

7,80

Lixas

592,00

16.598,50

95,49%

C

Prendedor

885

0,30

Prendedor

265,50

16.864,00

97,02%

C

Buchas

730

2,40

Brocas

256,50

17.120,50

98,49%

C

Mangueira

60

1,65

Venda rosca

162,00

17.282,50

99,43%

C

Arruela

835

1,30

Mangueira

99,00

17.381,50

100%

C

[pic 7]

  1. O que é? E para que serve a inspeção de materiais?

A inspeção de materiais é uma tarefa administrativa na qual realiza se o controle de qualidade dentro de uma empresa. E serve para garantir um total controle de qualidade dos materiais e produtos que irão ser utilizados.

  1. Qual o propósito do diagrama causa e efeito?

O propósito do diagrama de causa e efeito é identificar, explorar e ressaltar as possíveis causas de um determinado problema. As causas são normalmente conhecidas como 6 M’s: Material Mão-de-Obra, Meio Ambiente, Máquina, Método e Medida (instrumentos de inspeção e ensaio) e o Efeito que estas causas geram são os problemas ou objetivos previamente identificados.

  1. A loja de confecções PIRACAMBAÙBA fez um levantamento de sua movimentação de estoque de um determinado produto ao longo de um período. E esta foi a seguinte: 02/01 estoque inicial 100 unidades a R$ 12,55 cada; 02/01 compra de 315 a R$ 12,65 cada; 08/01 saída de 75 unidades; 16/01 compra de 257 unidades a R$ 12,70 cada; 20/01 saída de 135 unidades; 23/01 saída de 107 unidades; Dada a movimentação, faça a avaliação deste estoque pelo método PEPS

há necessidade de colocar o desenvolvimento.

Data

ENTRADA

SAIDA

SALDO

Qte

Valor unit.

Total

Qte

Valor unit.

Total

Qte

Valor unit.

Total

02/01

315

12,65

3.984,75

100

12,55

1.255,00

315

12,65

3.984,75

08/01

75

12,55

941,25

25

12,55

313,75

315

12,65

3.984,75

16/01

257

12,70

3.263,90

25

12,55

313,75

315

12,65

3.984,75

257

12,70

3.263,90

20/01

25

12,55

313,75

0

12,55

0

110

12,65

1.391,50

205

12,65

2.593,25

257

12,70

3.263,90

23/01

0

12,55

0

107

12,65

1.353,55

98

12,65

1.239,70

257

12,70

3.263,90

Resposta:  Saldo de 98 unidades a R$ 12,65 (R$ 1.239,70)

                 Saldo de 257 unidades a R$12,70 (R$ 3.263,90)

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5 Kb)   pdf (345.6 Kb)   docx (183.5 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com