Análise SWOT SUV

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA 

 

 

 

 

 

 

ADMINISTRAÇÃO / 7º SEMESTRE 

 

NOTURNO 

 

 

Análise SWOT SUV

 

 

  

 

 

CIBELE GOMES DOS SANTOS - RA: 60524/13-6 

JULIANA DE ARAÚJO FERNANDES - RA: 60625/13-8 

KAIQUE CEZAR MOREIRA - RA: 60389/13-3 

MAYARA BORGES DE SOUZA – RA: 60907/13-9 

MARA BEATRIZ LUNA DE ALENCAR - RA: 61617/14-2 

TATIANE FERREIRA DOS SANTOS MELO - RA: 60657/13-7 

 

 

 

 

SÃO PAULO

MAIO/2016

             A metodologia SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de ambiente externo e interno na elaboração do planejamento estratégico de uma organização. Nesse sentido o presente trabalho tem o objetivo de apresentar uma revisão teórica sobre alguns métodos para aplicar a ferramenta SWOT e avaliar uma aplicação em uma empresa de médio porte do setor de autopeças. Para realizar este estudo, os dados foram coletados por meio de uma roteiro semi-estruturado e da observação direta. Estes dados foram coletados durante o processo de análise de ambiente, desenvolvido ao longo da elaboração do planejamento estratégico da organização pesquisada, com a participação da diretoria e da equipe gerencial. Os resultados da aplicação prática permitiu avaliar uma metodologia de análise de ambiente e gerar um modelo de aplicação que pode ser utilizado por outras organizações

A Empresa Inovadora, no ambiente interno destacou com ponto fraco a falta de planejamento na elaboração dos seus produtos no mercado. Já a empresa Líder destaca-se com o seu ponto forte, um modelo bem sucedido no mercado com uma SUV.

Para a Empresa Líder, será uma ameaça decidir se mantem o preço dos seus SUV´S ou se opta a reduzir o preço, para se tornar mais competitivo no mercado.

Entretanto, o lançamento do novo modelo SUV na empresa Inovadora apresenta grandes oportunidades como:

Empresa inovadora – Pontos Fortes	Empresa inovadora – Pontos Fracos
Interna	Fidelização de Clientes Aumento nos lucros	Não alcançar metas estabelecidas Pouca demanda com alto custo
Externa	Reconhecimento no mercado Conquista de novos clientes	Deficiência na comunicação externa (clientes) Concorrência desleal.