Análise do Processo do Setor Humano no Supermercado Pag- Pouco
Por: ederbumbum • 9/9/2018 • Trabalho acadêmico • 1.615 Palavras (7 Páginas) • 253 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2-desenvolvimento 4
Analise do processo do setor humano no supermercado Pag- pouco. 4
Recrutamento e seleção: tipos de recrutamento, técnicas de seleção utilizadas e entrevista de desligamento. 4
Programa de integração: 5
Pesquisa de clima organizacional: 5
Cultura organizacional: 6
Matemática financeira 6
3-Planejamento estratégico: 8
4-Reponsabilidade social e ambiental 9
5-Considerações finais 11
Referências 12
- INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo realizar uma pesquisa descritiva relativo a proposta de produção textual interdisciplinar como intuito de elencar as tarefas solicitadas da rede empresas a qual tem como temática Ampliação da empresa do ramo alimentício Qbarato. A pesquisa será realizada no supermercado Pag –Pouco. Uma empresa que trabalha a mais de trinta anos no mercado de trabalho, localizada no município de Januária estado de Minas Gerais. Trabalha com alimentos perecíveis e não perecíveis e constitui um plantel de 25 funcionários. Possui o foco nos consumidores de perfil cosmopolita das classes médias e baixas, primando pela variedade e qualidade em produtos e serviços personalizados.
- 2-DESENVOLVIMENTO
Gestão de pessoas é um conceito empregado às estratégias que objetivam atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma empresa. As empresas que a possuem entre suas políticas internas são aquelas que formam profissionais mais bem qualificados e motivados para desempenhar as suas funções. A gestão de pessoas é comumente confundida com a atuação do setor de Recursos Humanos. No entanto, o RH apenas disponibiliza as ferramentas e mecanismos necessários à atuação dos profissionais em uma empresa. Já a gestão das pessoas utiliza esses e outros recursos em ações que valorizem os colaboradores Apud (Marques,2016).
Ao fazer análise do supermercado Pag-pouco procuramos o gerente para responder algumas questões da pesquisa sobre o processo da gestão de pessoas tais como: recrutamento e seleção de pessoa, programa de integração, entrevista de desligamento, analise da cultura organizacional e aplicação de PCO (pesquisas de clima organizacional).
O supermercado Pag-pouco possui o setor de RH, o qual tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. A responsável para gerenciar o RH da empresa é Sara Soares juntamente com sua equipe.
- ANALISE DO PROCESSO DO SETOR HUMANO NO SUPERMERCADO PAG- POUCO.
- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: TIPOS DE RECRUTAMENTO, TÉCNICAS DE SELEÇÃO UTILIZADAS E ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.
O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização Apud (CHIAVENATO, 2006). O supermercado Pag-pouco adota medidas de recrutamento e seleção tais como o recrutamento interno, recrutamento externo e a seleção por meio da entrevistas com candidato à vaga de emprego e como também por indicação por uma pessoa que já trabalhou na empresa.
- PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO:
A integração na empresa é um processo realizado pelas empresas para inserir os novos funcionários no ambiente de trabalho e também para engajar os colaboradores antigos a buscarem a qualidade em todos os procedimentos. A integração tem como finalidade reforçar com os funcionários a importância de trabalhar em equipe e somar as forças existentes para conquistar resultados satisfatórios e o crescimento da organização.
O programa de integração do supermercado pag- pouco esta estrutura em dinâmica para que o novo funcionário se adapta o mais rápido possível a sua função, em seu primeiro dia são passadas suas funções acompanhado de um coordenador para orientar realização de suas tarefas. Sendo assim fica cargo do coordenador treinar e avaliar o novo funcionário.
- PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL:
A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta destes dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos Apud (Wikipédia 2017). O supermercado Pag- pouco terceirizou para uma empresa de para uma de recursos humanos em que automatizam todo o processo de aplicação de pesquisa.
- CULTURA ORGANIZACIONAL:
A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho.
- MATEMÁTICA FINANCEIRA
A equipe y realizou um levantamento em algumas instituições referente a financiamento em que o grupo econômico Qbarato terá que implantar das novas linhas de produtos de fabricação própria. Para financiar 100.000.00 foi feito um levantamento em quatros bancos A, B, C, D.
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