As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso .

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[pic 2]ANHANGUERAEDUCACIONAL

FACULDADEANHANGUERADECAMPINAS-FAC 4

    Processos Administrativos

Adriana Maria RA: 2919603120

Angela Reis RA: 2980575288

Ariane Soares RA: 9911154629

Kelly Cristine Domingos RA: 2977575588

ADMINISTRAÇÃO2º SEMESTRE

                                                              Prof: Milton Gonçalves

CAMPINAS

2015

Índice

1. Resumo...............................................................................................................3

2. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?...................4

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? .................................................5

4. O que é missão, visão e valores organizacionais? ............................................................6

5. Resolução Etapa 1 ............................................................................................................8

6. Público Alvo.....................................................................................................................10

7. Organograma Explicativo.................................................................................................11

8. Organograma Gráfico......................................................................................................12

9. Resumo Vídeo..................................................................................................................13

10. Bibliografia ....................................................................................................................14

Resumo

Este trabalho fala o que a falta de planejamento causa na empresa “Cafeteria” e apresenta um planejamento que poderia ser adotado pelo dono. Neste trabalho encontra-se o organomgrama e mostra ideias e inovações a serem acrescentadas na empresa que precisa de uma modificação.

Mostra também o valor de uma missão, visão e valores para uma empresa.

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso em seu trabalho é conhecimento, habilidade, julgamento, atitude etc. São exigidas algumas competências para ser um administrador de sucesso na carreira e Fazer com que o ambiente de trabalho seja com resultados positivos e lucrativos. Se não for assim a empresa não terá resultados finais. Na área administrativa o conhecimento é essencial, representa hoje a maior riqueza do mundo moderno. O administrador deve sempre aprender e ter conhecimento para assim fazer uma ótima gestão. Nas habilidades ter capacidade de aplicar o conhecimento adquirido para melhorar ou solucionar um problema e agregar valores por ele, e ter com ele uma visão ampla.

O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

Uma empresa é uma unidade econômica – social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra, capital).

As empresas são as atividades econômicas que desenvolvem.

-Setor primário: recursos a partir da natureza.

-Setor secundário: transformação de matérias primas.

_Setor terciário: Prestação de serviço.

Outra classificação possível para as empresas é de acordo com a instituição jurídica.

- Individuais e societárias.

*Gestor: pertence a organização a quem compete a execução das tarefas confiadas a gestão.

*Empresário: é a pessoa física ou jurídica que empreende que da existência, que toma, a iniciativa de organizar uma atividade econômica para a produção ou circulação de bens ou de serviços.

Não é considerado empresário quem exerce a profissão intelectual de natureza, cientifica literária ou artística.

Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

As empresas são consideradas sistemas abertos por que desenvolvem uma atividade ou função para atingir uma ou mais objetivos ou propósito, Por sua vez no sistema é uma integração de varias partes.

Função dessa característica funciona como um todo integral e organizado de modo. As entradas ou insumos podem entrar na forma de recursos, energia ou informação.

Operação ou processamento recursos materiais, recursos financeiros como dinheiro e investimento.

Saídas ou resultados produto ou serviços prestados, ou de inicio ou informação.

Retroação ou realimentação basicamente um consumo que permite o sistema. Orienta-se uma relação ao ambiente. Verificar os desvios a uns corrigidos, a fim de alcançar seus objetivos.

O que é missão, visão e valores organizacionais?

Missão: a sempre um motivo para se abrir uma empresa e precisamos nos fidelizar a ela para que haja crescimento.

Dentro dessa missão precisamos o que vamos fazer. E o mais importante. Para quem vamos oferecer nosso trabalho

Visão é responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. A visão pode ser a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.

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