TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Atividade Individual Matemática Financeira

Por:   •  4/7/2021  •  Trabalho acadêmico  •  606 Palavras (3 Páginas)  •  159 Visualizações

Página 1 de 3

Tarefa:

Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa.

Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado).

Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2).

Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto.

Na sua análise, adote as premissas a seguir.

1. 1. O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março.

2. 2.O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período.

3. 3.Todos os meses têm 22 dias úteis.

4. 4.O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente).

5. 5. O custo de capital é de 4% a.m.

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

20 clientes/dia x R$ 100,00 por cliente = R$ 2.000,00

R$2.000,00 x 11 dias úteis = R$ 22.000,00

R$2.000,00 x 22 dias úteis = R$ 44,0000,00

Investimento: R$ 25.000,00

Custo de capital: 4% a.m

Tempo: 8 meses

Fluxo de caixa:

T= 0 T= 1 T= 2 T= 3 T= 4 T= 5 T= 6 T= 7 T= 8

- 25.0000 22.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000

Cálculos na HP:

25.000 CHS g CFo

22.000 g CFj

44.000 g CFj

7 g Nj

4 i

f NPV = 250.086,93

VPL = R$ 250.086,93

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

15 clientes/dia x R$ 100,00 por cliente = R$ 1.500,00

R$ 1.500,00 x 22 dias úteis = R$ 33.000,00

Custo de capital: 4%

Tempo: 8 meses

Fluxo

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3 Kb)   pdf (43.3 Kb)   docx (9 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com